Nadim Koteich
@NadimKoteich · Golfo y mundo árabe
Nadim Koteich es el director general de Sky News Arabia y un comentarista libanés muy crítico con Hezbollah.
Nadim Koteich en el diálogo más encarnizado sobre Sudán.. Irán y "Hezbolá" - alta tensión via @YouTube
Traducido de árabeQueridísimo Ali, @alimouinjaber gracias. Durante más de una generación, quienes nos incorporamos a la televisión, el periodismo y el entretenimiento en el mundo árabe lo hicimos midiéndonos con los estándares que estableciste, y pasamos nuestras carreras intentando alcanzarlos. Fuiste la principal autoridad de esta industria. Más importante aún, fuiste su principal agente de cambio. Tomaste los instintos de un corresponsal de guerra y los convertiste en instituciones. Future TV, cuando la televisión libanesa necesitaba ser reconstruida y modernizada. Los canales de Dubái, cuando necesitaban visión y estructura. Después, más de quince años en MBC, donde diste forma al contenido, las plataformas, el talento y a la propia idea de lo que podía ser la televisión panárabe. Trataste las noticias como una historia. El entretenimiento como un oficio. A los jóvenes como personas que merecen ser descubiertas, desarrolladas, que merecen que se invierta en ellas y que se apueste por ellas. Mi generación creció viendo el mundo que ayudaste a llevar a la pantalla. Después intentamos trabajar dentro de él. La profesionalidad. La inquietud. La negativa a aceptar que «así es como siempre se ha hecho». Esos eran los estándares que estableciste. Seguimos midiéndonos con ellos. Enhorabuena por el próximo capítulo. Un cargo de asesor cambia la manera en que sirves a la industria que ayudaste a definir. No disminuye en absoluto lo que construiste. Esa industria sigue en deuda contigo.
Traducido de inglésLa caída total de Al Mokha y el inicio de la expansión hutí/de la Guardia Revolucionaria hacia las islas frente a la costa de Al Mokha constituyen el cambio de seguridad y geoestratégico más peligroso desde 2015 y una amenaza directa para la seguridad de Bab el-Mandeb y de todo el mar Rojo … Esto ocurre después del éxito en abrir el estrecho de Ormuz por la fuerza militar y reactivar alrededor del 40 % de las exportaciones de petróleo que pasaban por él antes de la guerra. Una catástrofe estratégica en todos los sentidos, aunque no haya surgido hoy.
Traducido de árabe¿A quién le molesta que Emiratos Árabes Unidos exija hoy excluir a las dos partes del conflicto del monopolio del futuro político de Sudán? ¿Quién se beneficia realmente de mantener a Sudán como rehén entre Al Burhan y Hemedti? ¿Y quién teme restablecer la legitimidad sobre una base civil que devuelva a los militares a sus cuarteles? Cuando estalló el conflicto entre los dos generales, en 2023, cada capital actuó según su propio criterio para definir el peligro. Para Egipto, la institución militar sudanesa siguió siendo el garante más cercano de su concepción del Estado. Para Emiratos, en cambio, la preocupación más urgente siguió siendo que el ejército se convirtiera en el vehículo por el que el movimiento islamista y las redes del antiguo régimen regresaran al poder. Desde el verano de 2024, el giro estratégico emiratí empezó a perfilarse con claridad. Abu Dabi pasó del lenguaje de buscar equilibrios de poder dentro de la guerra, o acuerdos para tender puentes entre los dos generales, a una opción que trasciende por completo las dinámicas de la guerra, al exigir ampliar el embargo de armas para abarcar todo Sudán, condenar las violaciones de ambas partes e impulsar con fuerza un proceso político dirigido por un gobierno civil.
Traducido de árabeCuando estalló el conflicto entre al-Burhan y Hemedti en 2023, las capitales regionales actuaron, cada una según su propia medida para definir la amenaza. Para Egipto, la institución militar sudanesa siguió siendo el garante más cercano de su concepción del Estado. Para los Emiratos Árabes Unidos, la preocupación más apremiante siguió siendo que el ejército se convirtiera en un vehículo por medio del cual el movimiento islamista y las redes del antiguo régimen regresaran al poder.
Traducido de árabeOriente Medio no funciona según la lógica de bloques claramente definidos. Los Estados involucrados en sus conflictos se cruzan y chocan sobre una geografía fluida y a través de alianzas temporales, a veces improvisadas, incapaces en su mayoría de producir identidades políticas estables. Sudán es hoy el ejemplo más concentrado de este caos regional. Hemedti, a quien ciertos relatos se empeñan en presentar como un agente emiratí puro, de la A a la Z de su proyecto, es el mismo cuyas fuerzas combatieron en Yemen como parte de la coalición liderada por Arabia Saudita. Según algunos informes, las fuerzas de Hemedti siguen apostadas en la frontera sur, en el límite con Yemen. Abdel Fattah al-Burhan fue quien encabezó el proceso de normalización de Sudán con Israel, dentro de un entorno regional cuya configuración contribuyeron a diseñar los Emiratos Árabes Unidos y Estados Unidos en 2020.
Traducido de árabeCuanto más complejo se vuelve el panorama sudanés, más se apresuran las narrativas a reducirlo a un mapa en blanco y negro: el ejército dirigido por el general Abdel Fattah al-Burhan, o el bando de los ángeles que representa la legitimidad y cuenta con el respaldo de Riad y El Cairo, y las Fuerzas de Apoyo Rápido dirigidas por Hemedti, o el bando de los demonios respaldado por Abu Dabi.
Traducido de árabe¿Qué ejército nacional hay en Sudán!!?? The New York Times publicó una investigación basada en casi 150 documentos, fotografías, videos y una grabación de audio, además de miles de mensajes de texto, que revela detalles de un programa de armas químicas dentro del ejército sudanés durante 2024. El nombre más destacado del expediente es el del brigadier general Tariq Hussein, quien supervisó el proyecto de bombas de cloro, propuso su uso en las batallas de Jartum y difundió diseños de munición que combinaban explosivos con unos 15 kilogramos de cloro. Para octubre de 2024, dijo que se habían fabricado unas 300 municiones químicas. Los documentos indican que estas municiones fueron utilizadas en varios lugares; según Hussein, uno de ellos causó numerosas bajas, sin que exista una cifra ni confirmación independiente. Los documentos también indican que Abdel Fattah al-Burhan estaba al tanto del proyecto y que parte del cloro fue tomada de la estación de tratamiento de agua de Al-Manara, en Omdurmán, que recibía suministros de ayuda para combatir el cólera. Después de las sanciones estadounidenses, se emitieron órdenes para eliminar los rastros del proyecto y luego se formó una comisión de investigación de la que el propio Hussein fue uno de los asesores. El artículo señala que la guerra ha provocado el desplazamiento de más de 12 millones de personas desde 2023, además de hambruna, enfermedades y abusos generalizados.
Traducido de árabeEsa era su promesa.. Y en virtud de su promesa.. lo que está ocurriendo ahora es una derrota absoluta para Hezbolá.. Y toda demora en reconocer la derrota y actuar conforme a sus realidades es un crimen continuado contra el Líbano y los libaneses.
Traducido de árabeSe negaron a entregarla al Estado y aceptaron rendirse a Israel.
Traducido de árabeRusia ayuda en secreto a Irán a desarrollar misiles de crucero supersónicos @ft
Traducido de inglésAsí es como los EAU encabezaron la región en la recuperación de los niveles de exportación de petróleo anteriores a la guerra y rompieron la trampa de Ormuz 1/ Seis meses después del inicio de la guerra, TankerTrackers afirma que Irán se ha vuelto prácticamente incapaz de llevar su petróleo crudo a los mercados, mientras que los EAU vuelven a exportar hoy aproximadamente las mismas cantidades que antes de la guerra. Mientras Irak y Kuwait han recuperado cada uno cerca de dos tercios de sus exportaciones anteriores a la guerra, Arabia Saudita sigue siendo, relativamente, el exportador árabe más afectado, debido al enorme volumen de sus exportaciones y a la presión simultánea sobre sus rutas en el Golfo y el mar Rojo. La propia crisis del estrecho revela niveles de resiliencia radicalmente diferentes. 2/ Irán: –100 % o cero exportaciones: tiene el petróleo, las instalaciones y los petroleros, pero ha perdido casi por completo el acceso al mercado. Teherán militarizó la geografía de la energía y del comercio internacional, y terminó sitiada por ella. 3/ EAU: –0,02 %. Recuperación casi completa de los niveles de exportación de crudo anteriores a la guerra. El puerto de Fuyaira fue solo uno de los factores del conjunto. 4/ La verdadera ventaja de los EAU radicó en disponer de un sistema de exportación integrado: un oleoducto que evita Ormuz, múltiples puertos, viajes de petroleros protegidos y reforzados, operaciones de transferencia de barco a barco STS, capacidad de almacenamiento en el extranjero, flexibilidad en el transporte marítimo y una estructura avanzada de contratos comerciales. 5/ La resiliencia también fue una decisión militar. Los EAU actuaron pronto para mantener sus petroleros cruzando Ormuz mediante la fuerza de las armas, añadieron medios de defensa a bordo de los buques y, en ocasiones, proporcionaron cobertura aérea con aviones de combate. Más tarde, Estados Unidos participó en la operación de escolta militar más amplia para garantizar el tránsito por el estrecho. Los EAU construyeron una ruta alternativa a Ormuz y también contribuyeron a quebrar la capacidad de Irán para controlar el estrecho 6/ Irak y Kuwait, con un –36 %, son el indicador revelador de la profundidad de las transformaciones en la crisis de suministro y del papel de Abu Dabi. Ambos países recuperaron cerca de dos tercios de sus exportaciones anteriores a la guerra, pese a contar con una infraestructura para evitar el estrecho muy inferior a la capacidad de los mayores sistemas de la región. Esta recuperación dependió de que Ormuz volviera a un nivel de transitabilidad, un proceso que los EAU ayudaron a hacer posible mediante estrategias excepcionales para trasladar petróleo hacia y a través del puerto de Fuyaira y, sobre todo, mediante la operación estadounidense-emiratí (según un informe de Axios) que aseguró el canal meridional frente a los ataques iraníes. 7/ Arabia Saudita, con alrededor de un –48 % según las estimaciones de TankerTrackers, se encuentra en una categoría diferente. Las estimaciones de otras empresas de seguimiento varían debido a lagunas en los datos del AIS y a la navegación clandestina, pero la magnitud de la disrupción sigue siendo grande. Arabia Saudita también parte de una base exportadora mucho mayor, lo que significa que mejorar este porcentaje requiere devolver al mercado millones de barriles adicionales, asumiendo mayores riesgos de transporte. Aunque el oleoducto Este-Oeste y Yanbu ofrecen una gran flexibilidad para evitar Ormuz, este corredor alternativo también ha quedado bajo presión por los ataques hutíes en el mar Rojo. 8/ Aquí reside el logro de los EAU: pasar de crear múltiples alternativas de infraestructura a diseñar un sistema de exportación flexible e integrado, desde el pozo hasta el comprador. • La geografía ayudó. Fuyaira se abre directamente al golfo de Omán, fuera de Ormuz, y asegura la ruta hacia los mercados asiáticos. • La planificación previa a la guerra añadió oleoductos como el oleoducto Habshan-Fuyaira, proporcionó puertos alternativos, reforzó la capacidad de los EAU para llegar a sus clientes desde reservas estratégicas en el extranjero y fortaleció las capacidades de transporte mediante la inversión en una flota propia de petroleros que no estuviera a merced de los proveedores de servicios y las compañías de seguros. Todo ello culminó en acuerdos comerciales flexibles y en la propiedad de infraestructuras globales de la industria energética y sus derivados, que respaldan los ingresos estatales con independencia de los ingresos de las exportaciones nacionales. • Con el estallido de la guerra, la voluntad política y el firme compromiso militar protegieron la capacidad operativa de este sistema a través de Ormuz y en sus alrededores. El resultado: Abu Dabi diseñó una infraestructura de exportación integrada concebida para seguir funcionando incluso cuando las rutas naturales quedan interrumpidas.
Traducido de árabeCÓMO LOS EAU LIDERARON A LA REGIÓN EN LA RESTAURACIÓN DE LAS EXPORTACIONES PREVIAS A LA GUERRA Y ROMPIERON LA TRAMPA DE ORMUZ 1/ Seis meses después de iniciada la guerra, TankerTrackers afirma que Irán es prácticamente incapaz de llevar su crudo al mercado, mientras que los EAU exportan casi exactamente lo mismo que antes de la guerra. Irak y Kuwait han logrado recuperar aproximadamente dos tercios de sus exportaciones anteriores a la guerra. Arabia Saudita sigue siendo, relativamente, el exportador árabe más gravemente afectado, un revés especialmente importante dada la enorme escala de su sistema de exportación y el hecho de que tanto sus rutas del Golfo como del mar Rojo están bajo presión. El mismo cuello de botella, una resiliencia radicalmente distinta. 2/ Irán: –100%. Tenía el petróleo, las terminales y los buques tanque, pero perdió la ruta hacia el comprador. Convirtió la geografía en un arma y acabó atrapado por ella. 3/ EAU: –0,02%. Conservación casi total de las exportaciones de crudo previas a la guerra. Fuyaira era solo la primera capa. 4/ La verdadera ventaja era un sistema de exportación integrado: oleoducto de desvío, múltiples terminales, cruces de enlace controlados, transferencias de barco a barco, almacenamiento, flexibilidad naviera y control comercial. 5/ La resiliencia también fue una decisión militar. Los EAU actuaron pronto para mantener sus buques tanque cruzando Ormuz, añadiendo defensas a bordo y, en ocasiones, protección de cazas. Más tarde, se asociaron con Estados Unidos en la operación más amplia para asegurar el paso por el estrecho. Los EAU construyeron el desvío y ayudaron a quebrar la capacidad de Irán para controlar la ruta misma. 6/ Irak y Kuwait, con un –36%, son la prueba reveladora. Ambos restauraron aproximadamente dos tercios de sus exportaciones previas a la guerra pese a tener mucha menos infraestructura de desvío que los mayores sistemas de la región. Su recuperación dependió de que Ormuz volviera a ser utilizable, un proceso que los EAU ayudaron a posibilitar mediante el ecosistema de transferencias de barco a barco de Fuyaira y, más importante aún, la operación estadounidense-emiratí que aseguró el canal sur frente a los ataques iraníes. 7/ Arabia Saudita, con alrededor de –48% según la estimación de TankerTrackers, pertenece a una categoría distinta. Las cifras de otros rastreadores varían debido a lagunas del AIS y al transporte marítimo clandestino, pero la interrupción sigue siendo sustancial. Arabia Saudita también parte de una base de exportación mucho mayor, por lo que mejorar el porcentaje significa mover millones de barriles adicionales y asumir más riesgo naviero. Su Oleoducto Este-Oeste y Yanbu ofrecen una redundancia importante, pero ese corredor alternativo también quedó disputado por los ataques hutíes. 8/ Ese es el logro de los EAU: pasar de la redundancia de infraestructura a la resiliencia del sistema de exportación. • La geografía ayudó. Fuyaira se abre directamente al golfo de Omán y a los mercados asiáticos más allá de Ormuz. • La planificación previa a la guerra añadió oleoductos, terminales, almacenamiento en el extranjero, capacidad naviera, acuerdos comerciales flexibles y propiedad de infraestructura global. • Una vez iniciada la guerra, la voluntad política y el compromiso militar mantuvieron el sistema en funcionamiento. El resultado: una arquitectura de exportación integrada, diseñada para funcionar incluso cuando fallan las rutas normales.
Traducido de inglés¿Atacas una boda persa y solo mueren cuatro personas? ¿Acaso los novios conocen a alguien aparte del otro? Una fila normal de bufé cobra más vidas antes de que nadie encuentre siquiera el zereshk polo. La propaganda de la IRGC por fin se está volviendo muy graciosa @BarakRavid
Traducido de inglésEl periódico miserable de los huérfanos de Jamenei. Primero, estuve dos años al frente de Sky News Arabia, no menos de un año.. y sigo siendo parte del grupo de medios, como anunció la institución el día de mi dimisión.. Una información cuya comprobación precisa habría requerido un poco de esfuerzo si la publicación fuera siquiera un periódico… o si quien lo dirige fuera periodista.. o si la intención hubiera sido escribir un artículo… Luego tienen que decidir.. ¿Nadim Koteich fue expulsado ignominiosamente.. o es uno de los brazos mediáticos de los Emiratos Árabes Unidos…? ¿Cómo pueden decirse estas dos frases en una sola línea? El asombro desaparece cuando recuerdas que están entre quienes vitorean las victorias divinas y no divinas sobre ruinas y cadáveres… De verdad, no hay de qué asombrarse… Sigue, Bob .. sigue, querido mío.. @AlakhbarNews
Traducido de árabeLa realidad es que informé a la dirección del sitio web «Asas Media», al que guardo todo mi respeto y aprecio, de mi decisión de dejar de escribir. Esta decisión se produjo tras la publicación de un artículo titulado "Cámara de comercio o cámara de normalización", firmado por "Asas". Consideré que contenía ofensas directas contra los Emiratos Árabes Unidos, a raíz de la visita de una delegación de empresarios emiratíes a Beirut y de vincular la visita con la cuestión de la «normalización», en un contexto que considero alejado de su naturaleza y de los hechos, y de una manera que implica un ajuste de cuentas regional en el que no veo ningún beneficio para el Líbano. Naturalmente, queda plenamente a salvo el derecho de mi amigo Nihad al-Mashnouq a expresar su opinión y su postura. También conservo el derecho a considerar que esta postura se ha alejado de mis convicciones hasta el punto de que continuar mi colaboración con el sitio web resulta inapropiado. Un desacuerdo sobre un asunto, por fundamental que sea, no arruina una relación personal que valoro. Nihad seguirá siendo para mí un querido amigo y hermano; él tiene su opinión y sus convicciones, y yo tengo mi opinión y mis convicciones. Eso es todo. @asasmedialb
Traducido de árabeIrán jugó la carta de Ormuz. Hoy esa carta ya no está en sus manos: los flujos de petróleo del Golfo a través del estrecho de Ormuz, que cayeron casi a cero en el punto álgido de la crisis, han vuelto a aproximadamente la mitad de lo que pasaba antes de la guerra y a cerca de dos tercios del total de las exportaciones regionales anteriores. En cambio, el petróleo iraní sigue bloqueado. Esta es la historia en barriles. Antes de la guerra, unos 20 millones de barriles diarios de crudo y derivados pasaban por el estrecho de Ormuz, lo que equivalía a casi una quinta parte del comercio mundial de petróleo transportado por mar. La ecuación iraní era clara: cerrar Ormuz, elevar el coste para todos y mantener los flujos de petróleo iraní. Entonces comenzó la guerra y la ecuación se derrumbó. El recorrido a finales de febrero de 2026: Irán juega la carta de Ormuz. Teherán trató el estrecho como un interruptor eléctrico que podía apagar. En cuanto se interrumpió el tránsito, una de las arterias petroleras más importantes del mundo quedó paralizada. Principios de marzo: el tránsito se acerca a cero. Las cantidades de petróleo que atravesaban el estrecho cayeron a unos 0,5 millones de barriles diarios, una disminución de ~98 %. Los cargamentos no iraníes bajaron a ~0,4 millones de barriles diarios. En la práctica, Ormuz quedó cerrado para casi todos salvo Irán. El total de las exportaciones de crudo y derivados de toda la región (a través de Ormuz y de los demás oleoductos) cayó a 5–6 millones de barriles diarios, aproximadamente una cuarta parte de los niveles anteriores a la guerra. Ese fue el punto máximo del éxito del plan iraní: nosotros exportamos, ustedes no. Marzo–abril: el plan funciona únicamente en beneficio de Irán. Teherán continuó exportando ~1,2 a 1,9 millones de barriles diarios de su crudo, mientras el petróleo de los demás Estados del Golfo permanecía atascado o buscaba salidas a través de los oleoductos. Parecía que la carta de Ormuz funcionaba como Irán quería. Mediados de abril–mediados de junio: comienza el giro. Estados Unidos impuso un bloqueo a los puertos iraníes. Las exportaciones marítimas de crudo de Irán se derrumbaron y las cargas de mayo cayeron a niveles marginales. El Estado que había cerrado la puerta quedó incapaz de utilizarla. 17 de junio: una apertura temporal. Se abrió una breve ventana después de que Washington y Teherán alcanzaran un memorando de entendimiento y se levantara el bloqueo de los puertos iraníes. Partieron los petroleros que estaban retenidos e Irán aumentó rápidamente sus exportaciones. Durante unas pocas semanas regresó la imagen anterior al bloqueo. Pero no duró. Julio: la carta de Ormuz se rompe. El bloqueo regresó 26 días después del memorando de entendimiento. El 25 de junio, el petrolero Ever Lovely fue atacado en la ruta omaní. Washington responsabilizó a Irán, mientras Teherán no asumió la responsabilidad. El 27 de junio, Estados Unidos atacó posiciones costeras iraníes y los combates se reanudaron apenas diez días después del memorando de entendimiento. El 7 de julio, tres petroleros fueron atacados cerca de Omán, se canceló la exención petrolera concedida a Irán y Washington ejecutó más de 80 ataques, mientras Trump anunció que el acuerdo había «terminado». Entre el 8 y el 11 de julio, Irán atacó posiciones estadounidenses en el Golfo y luego anunció el cierre del estrecho. El 13 de julio volvió el bloqueo estadounidense de los puertos iraníes. Las exportaciones iraníes de crudo se detuvieron prácticamente. El puerto de Jarg, que gestionaba cerca del 90 % de las exportaciones petroleras habituales de Irán, quedó bloqueado. Jask y Chabahar están al este del estrecho, pero siguen siendo puertos iraníes sometidos al bloqueo estadounidense. Para agosto, las cargas de petróleo iraní habían caído a unos 0,25 millones de barriles diarios. Finales de agosto: un nuevo mapa. Irán está atrapado, mientras el resto del Golfo recupera su capacidad de exportar. Hoy pasan por el propio estrecho de Ormuz unos 8–10 millones de barriles diarios de crudo y derivados, aproximadamente el 40–50 % del nivel anterior a la guerra. En cuanto al crudo solamente, las estimaciones de los operadores indican que pasan por el estrecho unos 6–8 millones de barriles diarios, también equivalentes a cerca del 40–50 % de los niveles anteriores a la guerra. Al contabilizar todas las salidas —el estrecho + los oleoductos, Fuyaira, Yanbu, Ceyhan y las operaciones alternativas de transbordo—, el total de las exportaciones regionales de crudo y derivados alcanza unos 15–16 millones de barriles diarios. Es decir, casi dos tercios de las exportaciones regionales anteriores a la guerra y aproximadamente el triple del mínimo registrado en marzo, de 5–6 millones de barriles diarios. El nivel sigue estando unos 7–8 millones de barriles diarios por debajo del mundo anterior a la guerra. La situación no ha vuelto a la normalidad, y esto no es un llamado a celebrar. Pero el Golfo ya no es completamente rehén del cierre de Ormuz. La carta de Ormuz fue diseñada para imponer al mundo una opción cruel: aceptar las condiciones iraníes o soportar una conmoción petrolera mundial. Pero el mundo encontró una tercera opción: sortear la amenaza mediante rutas alternativas. Escoltar los cargamentos que puedan asegurarse. Bloquear al actor que cerró la puerta. Y convivir con un estrecho que funciona a media capacidad, en lugar de un estrecho completamente cerrado. Y aquí está la mayor paradoja: Irán utilizó Ormuz para encarcelar al mundo fuera del Golfo y terminó siendo la parte más aislada dentro de él.
Traducido de árabeIRÁN JUGÓ LA CARTA DE ORMUZ. LA CARTA YA NO ESTÁ EN LA BARAJA. El petróleo del Golfo, que llegó casi a cero a través de Ormuz, vuelve a situarse cerca de la mitad de los volúmenes de Ormuz anteriores a la guerra y en dos tercios de los volúmenes regionales anteriores a la guerra, mientras el crudo iraní está bloqueado. Esta es la historia en barriles. Antes de la guerra, el estrecho era el arma cargada de Irán: unos 20 millones de barriles diarios de crudo y productos, aproximadamente una quinta parte del petróleo marítimo mundial, tenían que pasar por un cuello de botella de 21 millas que Teherán podía amenazar. Ese era el diseño. Cerrar la puerta. Hacer sangrar a todos los demás. Mantener en movimiento el propio petróleo. Entonces empezó la guerra. Y el diseño se rompió. EL RECORRIDO Finales de febrero de 2026: se juega la carta Irán trata Ormuz como un interruptor. Apagarlo. La principal arteria petrolera del mundo se paraliza. Principios de marzo: casi cero a través de la puerta El petróleo visible que pasa por el estrecho se desploma a unos 0,5 millones de barriles diarios. Es una caída de aproximadamente el 98 %. Las cargas no iraníes bajan a unos 0,4 millones de barriles diarios. Para todos salvo Teherán, Ormuz está efectivamente cerrado. El total de crudo y productos del Golfo que sale de toda la región cae a un mínimo de 5–6 millones de barriles diarios, alrededor de una cuarta parte de los flujos regionales anteriores a la guerra. Este es el punto culminante del plan iraní: nosotros exportamos, ustedes no. Marzo–abril: el plan funciona para Irán, y solo para Irán Teherán sigue enviando unos 1,2–1,9 millones de barriles diarios de su propio crudo. Los vecinos quedan atrapados dentro del Golfo o se apresuran hacia los oleoductos. La carta de Ormuz, tal como Irán la diseñó en su mente, está activa. Mediados de abril a mediados de junio: la primera reversión Estados Unidos bloquea los puertos iraníes. El crudo iraní transportado por mar se desploma. Las cargas de mayo caen hasta convertirse en un goteo. El arma empieza a apuntar hacia atrás: el país que cerró la puerta ya no puede usarla. 17 de junio: una grieta en el muro Se abre una breve ventana. Estados Unidos e Irán acordaron un memorando de entendimiento, y Washington levantó el bloqueo naval de los puertos iraníes. Los petroleros varados huyen. Irán también aumenta sus envíos. Durante unas semanas, el viejo patrón vuelve a parpadear. No dura. Julio: la carta se rompe El bloqueo regresa 26 días después del memorando de entendimiento. Irán jugó demasiado fuerte. El 25 de junio, el Ever Lovely fue alcanzado en la ruta omaní; Estados Unidos culpa a Irán; Irán no se atribuye el ataque. El 27 de junio, Estados Unidos ataca instalaciones costeras iraníes; los combates se reanudan 10 días después del memorando. El 7 de julio, tres petroleros son alcanzados cerca de Omán, se revoca la exención petrolera, se producen más de 80 ataques estadounidenses y Trump dice que el acuerdo está «terminado». Del 8 al 11 de julio, Irán ataca posiciones estadounidenses en el Golfo y luego afirma que el estrecho está cerrado. El 13 de julio regresa el bloqueo estadounidense de los puertos iraníes, 26 días después del memorando. El crudo iraní deja de salir. Kharg, la terminal que gestionaba aproximadamente el 90 % del crudo normal de Irán, queda embotellada dentro del Golfo. Jask y Chabahar están al este del estrecho, pero siguen siendo puertos iraníes. La geografía no derrota un bloqueo. Agosto Las cargas iraníes caen a unos 0,25 millones de barriles diarios. Finales de agosto: el nuevo mapa Mientras Irán está atascado, el resto del Golfo no lo está. El petróleo, crudo y productos, transita por el propio Ormuz a un ritmo de 8–10 millones de barriles diarios, aproximadamente el 40–50 % del flujo de 20 millones de Ormuz anterior a la guerra. Solo el crudo que pasa por el estrecho, según los operadores, alcanza 6–8 millones de barriles diarios, aproximadamente el 40–50 % del crudo de Ormuz anterior a la guerra. El total de crudo y productos que sale de toda la región, por el estrecho más oleoductos, Fujairah, Yanbu, Ceyhan y transbordos, es de 15–16 millones de barriles diarios. Eso representa dos tercios de las exportaciones regionales anteriores a la guerra y aproximadamente el triple del mínimo de marzo, de 5–6 millones. Aún faltan 7–8 millones de barriles diarios para volver al mundo anterior. No hay motivo para cantar victoria. No es normal. Pero ya no es una situación de rehenes. Estados Unidos no es dueño de la vía marítima. Sí decide, por ahora, quién sale. La ventaja ha cambiado de manos. QUÉ SIGNIFICA Irán quería un interruptor que encendiera su petróleo y apagara el petróleo de todos los demás. Lo que tiene ahora es lo contrario. La carta de Ormuz debía hacer una sola cosa concreta: obligar al mundo a elegir entre las condiciones iraníes y un shock petrolero. El mundo encontró una tercera opción. Rodear la amenaza. Escoltar lo que se pueda. Bloquear al jugador que cerró la puerta. Vivir con un estrecho medio abierto en lugar de uno cerrado.
Traducido de inglésEl presidente iraní anunció que ya no sigue la televisión estatal. (El video está en la primera respuesta a la publicación.) Pezeshkian acusó a la Organización de Radiodifusión de la República Islámica de Irán (IRIB) de censurarlo a él y a los demás partidarios del memorando de entendimiento con Estados Unidos, mientras la organización adopta una línea dura que «no sirve a la unidad». Así, el actual presidente ha pasado a tratar al aparato mediático oficial del régimen como una facción hostil. Todo régimen autoritario eficaz procura mantener alineados su maquinaria propagandística y su poder ejecutivo, o al menos aparentar que lo están. Sin embargo, cuando la enemistad entre ambos sale a la luz pública, normalmente refleja tres hechos: • Debilidad del centro: o bien el centro de toma de decisiones (la Oficina del Líder) es más débil de lo que debería, es de reciente creación o está tan dividido que no puede imponer disciplina. La realidad es que, desde la muerte de Ali Jamenei, la cuestión de la sucesión no ha producido una figura con una autoridad comparable a la suya. • Intransigencia de los radicales: los radicales que dominan las instituciones de seguridad y los medios de comunicación prefieren que continúen la confrontación y el sufrimiento económico antes que cerrar cualquier acuerdo que pudiera lograr la estabilidad del país y, al mismo tiempo, arriesgarse a socavar su influencia política. • Impotencia del presidente: a pesar de ocupar el cargo de presidente de la República, carece de la autoridad necesaria para destituir a quienes elaboran el discurso oficial y no puede hacer más que quejarse abiertamente de ellos. Esta combinación apunta a un estado de parálisis. El Gobierno es incapaz de ofrecer un alivio económico porque los ideólogos obstaculizan los esfuerzos diplomáticos necesarios para lograrlo; a su vez, los ideólogos no pueden apartar por completo al Gobierno por temor a parecer que se rebelan contra su propio régimen. En medio de todo esto, el ciudadano iraní común, que soporta una inflación del 130 %, ve a la televisión estatal darle lecciones sobre la inflación en Estados Unidos, que no supera el 2 %, y comprende que la élite lucha por imponer el control sobre el relato en lugar de gestionar los asuntos del país. Reconocer públicamente que la televisión estatal no goza de confianza equivale a marcar un gol en propia puerta, pues envía al pueblo el mensaje de que el relato oficial no es más que propaganda facciosa y no un consenso nacional. En un régimen cuya supervivencia se alimenta de la afirmación de la unidad política y divina, este reconocimiento resulta más corrosivo y destructivo para el prestigio y la imagen del régimen que la mayoría de las declaraciones de la oposición. Es cierto que el régimen no se derrumbará mañana, pero está perdiendo claramente su capacidad de hablar con una sola voz, mientras soporta fuertes presiones militares y económicas.
Traducido de árabeEL PRESIDENTE DE IRÁN ACABA DE DECIR QUE YA NO VE LA TELEVISIÓN ESTATAL. Pezeshkian acusó a IRIB de censurarlo a él y a otros partidarios del memorando de entendimiento con Estados Unidos, mientras impulsa una línea dura que «no crea unidad». La propia emisora oficial del régimen es tratada ahora como una facción enemiga por el presidente en funciones. Un sistema autoritario funcional mantiene a su aparato de propaganda y a su poder ejecutivo en la misma línea, o al menos finge hacerlo. Cuando se enfrentan públicamente, normalmente se cumplen tres condiciones: • El centro, la oficina del Líder, es demasiado débil, demasiado nuevo o está demasiado dividido para imponer disciplina. Tras la muerte de Ali Jamenei, la sucesión no ha producido una figura con una autoridad comparable. • Los sectores duros que controlan las instituciones coercitivas y mediáticas prefieren la confrontación continua y el sufrimiento económico a cualquier acuerdo que pueda estabilizar el país y reducir su propia influencia política. • El presidente, pese a ostentar el cargo, carece del poder para despedir a quienes dirigen la narrativa oficial. Solo puede quejarse de ellos en público. Esa combinación indica parálisis: el gobierno no puede ofrecer alivio económico porque los ideólogos sabotean la diplomacia necesaria para lograrlo, pero los ideólogos tampoco pueden marginar por completo al gobierno sin parecer que están derrocando su propio sistema. Los iraníes comunes que ven una inflación del 130% mientras la televisión estatal les sermonea sobre una inflación estadounidense del 2% ven a la élite peleándose por el control remoto en vez de gobernar. Anunciar públicamente que no se debe confiar en la propia televisión estatal es un autogol. Le dice a la población que el relato oficial es propaganda facciosa, no consenso nacional. En un sistema que sobrevive gracias a la afirmación de una unidad divino-política, esa admisión es más corrosiva que la mayoría de las declaraciones de la oposición. El régimen no se está derrumbando mañana, pero está perdiendo visiblemente la capacidad de hablar con una sola voz bajo presión militar y económica.
Traducido de inglésPorque la visión de los EAU los ha convertido en el mercado financiero y comercial pionero y líder de la región, situándolos entre los mercados más competentes del mundo. Esta realidad atrae a grandes inversores, fondos de cobertura, comerciantes y empresas globales, y también atrae a quienes intentan eludir los mecanismos internacionales de sanciones. Por eso se realizan revisiones constantes que garantizan la flexibilidad del modelo y lo protegen de los efectos secundarios de una gran apertura y de un ritmo de trabajo elevado.
Traducido de árabeIrán anunció que unos ingresos petroleros por valor de 7.500 millones de dólares ya habían "entrado en las cuentas del banco central", afirmando que esta liquidez era suficiente para asegurar sus necesidades hasta la llegada del invierno. El panorama real revela una maniobra propagandística engañosa de Irán. ¿Vendió Irán petróleo por ese valor? Es posible. ¿Recibió 7.500 millones de dólares en efectivo? Eso está muy lejos de la realidad. La gran mayoría de los ingresos de las ventas de petróleo iraní se deposita en China en cuentas restringidas y solo puede utilizarse para comprar productos chinos. En otras palabras, la mayor parte de esta suma no es más que una "tarjeta de regalo" que solo puede gastarse en tiendas chinas. Solo una pequeña parte de estos ingresos se convierte en dólares reales mediante operaciones de elusión y evasión que empiezan y nunca terminan. En condiciones normales, durante los años de sanciones, esta parte no superaba un dólar de cada diez. Sin embargo, junio trajo una excepción, ya que Estados Unidos permitió a los compradores, mediante una licencia temporal de apenas unas semanas, pagar directamente en dólares el petróleo iraní, incluso a favor del banco central iraní. Por lo tanto, es lógico que la proporción líquida en efectivo de esos cargamentos haya aumentado considerablemente. Los datos de seguimiento de los petroleros indican que las exportaciones de junio alcanzaron unos 4.500 millones de dólares, y es razonable suponer que una proporción mayor de las ventas de esos barriles se liquidó en dólares reales, en comparación con lo habitual durante los años normales de sanciones. Pero, pese a esta apertura temporal, los bancos prefirieron actuar con cautela, lo que hizo modestos los ingresos efectivos en efectivo. Del valor total de las ventas, de 7.500 millones de dólares, la parte que llegó efectivamente al banco central apenas superó lo que normalmente llega a Irán bajo las sanciones. En consecuencia, lo que Irán obtuvo en el mejor de los casos se acerca a los 1.500 millones de dólares. Si todos los ingresos petroleros a los que se refieren los iraníes se hubieran recibido íntegramente en efectivo, los precios del pan y los medicamentos, así como los tipos de cambio, no habrían alcanzado sus actuales niveles catastróficos, con un dólar superando el umbral de los dos millones de riales. El gobierno contabilizó todos los ingresos petroleros como liquidez inmediata, y luego sus medios se apresuraron a vender la mentira. La realidad ahora es que los cargamentos de petróleo se han desplomado bajo el peso del bloqueo naval reimpuesto, hasta registrar en este mes de agosto apenas entre 250.000 y 260.000 barriles diarios, una caída pronunciada de más del 70% frente a julio y de más del 80% frente al año pasado. La excesiva fanfarronería sobre las ganancias de la etapa anterior y el discurso sobre haber alcanzado el 99% del presupuesto no son más que una demostración de fuerza y un intento de elevar la moral para afrontar el "día del juicio económico". Cuanto más alza el gobierno el tono para vender un pasado mejor, más claramente demuestra que entiende perfectamente la dureza de las nuevas políticas y que, antes que nadie, está convencido de los días difíciles que le esperan.
Traducido de árabeIrán dice que 7.500 millones de dólares de ingresos petroleros «llegaron al Banco Central» y que están cubiertos hasta el invierno. Este es el farol: ¿Vender petróleo por 7.500 millones de dólares? Posible. ¿Quedarse con 7.500 millones de dólares en efectivo? No. La mayor parte de ese dinero está atrapada en China, en cuentas restringidas que permiten comprar productos chinos. La mayor parte de los 7.500 millones de dólares es una tarjeta regalo que solo funciona en Pekín. Una porción mucho menor se convierte en dólares reales. En un año normal, eso es aproximadamente 1 dólar de cada 10. Sin embargo, la licencia de junio permitió a los compradores, durante unas pocas semanas, pagar el petróleo iraní en dólares, incluso al Banco Central, por lo que la proporción en efectivo de esos cargamentos probablemente fue mucho mayor. Quizá la mitad o más. Los rastreadores sitúan las exportaciones de junio en torno a 4.500 millones de dólares. Es razonable suponer que una proporción ligeramente mayor de esos barriles se liquidó en dólares reales que en un año normal de sanciones. Aun así, los bancos siguieron mostrándose reticentes, por lo que el aumento de efectivo es modesto. Sobre el equivalente bruto total de 7.500 millones de dólares, la parte que realmente llegó al Banco Central es solo un poco más grande que en un año normal de evasión: del orden de 1.500 millones de dólares como máximo, en lugar de bastante menos de 1.000 millones. Si todo el montón fuera efectivo en Teherán, el pan, las medicinas y el tipo de cambio del dólar no tendrían este aspecto. 1$ = 2 millones de riales. Vendieron petróleo, contaron la tarjeta regalo como efectivo y dieron una rueda de prensa. Las cargas actuales se han desplomado bajo el bloqueo restablecido, hasta unos 250.000–260.000 barriles diarios en agosto, más de un 70% por debajo de julio y más de un 80% por debajo del año pasado. Exaltar la carga anterior y la ejecución presupuestaria del 99% es bravuconería dirigida al Día D económico. Cuanto más alto venden un ayer mejor, más claro queda que ya saben hasta qué punto las nuevas políticas van a golpear y cuánto efectivo va a entrar tras ellas.
Traducido de inglésQuerido @araghchi, no solo eres un mentiroso, también eres un mentiroso patético y terrible. •7.500 millones de dólares son dinero antiguo, no flujo actual. Ese período (de finales de marzo a finales de julio) incluye la breve ventana de junio-julio en la que Estados Unidos levantó el bloqueo y autorizó las ventas de petróleo durante las conversaciones. Irán aprovechó esa apertura para deshacerse del crudo almacenado, principalmente con destino a China. •Realidad de agosto: los datos de los petroleros muestran cargamentos de unos 260.000 barriles diarios. Más de un 80 % menos que el año pasado. El bloqueo ha vuelto a entrar en vigor. El gobernador del Banco Central de Irán ya dijo que no están exportando petróleo. •«Financiado hasta enero» solo significa que el régimen afirma tener suficiente divisa fuerte para pagar las facturas oficiales del gobierno. No significa que las tiendas, los salarios o la economía en general estén bien. •En la calle: el rial está en torno a 2 millones por dólar, la inflación ronda el 90 %, la inflación de los alimentos supera el 120 %, y la gente enfrenta colas de gasolina de kilómetros. Las estaciones se están quedando sin combustible, con un déficit diario de gasolina de 14–15 millones de litros. •Las cifras de Fars y del Ministerio del Petróleo no han sido auditadas de forma independiente. Teherán tiene todos los motivos para afirmar «estamos bien» mientras la campaña de presión está en marcha. •El Día D económico comenzó después de esta ventana de cuatro meses. Usar una línea de prensa oficial atrasada como prueba de que el estrangulamiento ya fracasó es la verdadera manipulación. •Las ventas pasadas no son exportaciones actuales. El dinero del gobierno en los libros no es la economía del pueblo. Eso es una completa tontería.
Traducido de inglésJunto con los Emiratos Árabes Unidos, una fuerza operativa militar estadounidense comenzó a guiar a los buques por el canal sur del estrecho, mientras les proporcionaba cobertura aérea e interceptaba ataques iraníes con drones y misiles de crucero.
Traducido de inglés
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