सीज़र ए हिडाल्गो
@cesifoti · दक्षिण अमेरिका
सीज़र ए हिडाल्गो को दक्षिण अमेरिका अध्याय में चिली से जुड़ी अनुसंधान और विषयगत विशेषज्ञता की कवरेज के लिए इज़राइल राज्य द्वारा फ़ॉलो किया जाता है।
जब एआई अचानक आपकी किसी दुर्लभ क्षमता को मूल्यवान बना दे तो क्या होता है? कुछ साल पहले, मैंने Ha Hu नाम की एक छोटी स्विस एड-टेक कंपनी में निवेश किया था। Ha Hu को कोविड के दौरान Nigist Goytom नाम की एक उद्यमी माँ ने बनाया था, जो अपने बच्चों को अम्हारिक सिखाने के लिए इस्तेमाल किए जा सकने वाले डिजिटल साधनों की कमी से परेशान थीं। Ha Hu ने अंततः तिग्रीन्या और अन्य कम-सेवित भाषाओं तक विस्तार किया। लेकिन उसे बढ़ने में फिर भी कठिनाई होती रही। फिर, जब जनरेटिव एआई आया, तो Nigist और उनकी टीम ने महसूस किया कि Ha Hu के पास अलग मूल्य वाली एक क्षमता है: ऐसी भाषाओं से पाठ एकत्र करना जिनके लिए एआई के प्रशिक्षण डेटा बहुत कम हैं। इसलिए उन्होंने Bee Educate का रुख किया, जो दुर्लभ भाषाओं के संरक्षण पर केंद्रित एक स्टार्टअप है (या ऐसी भाषाओं के संरक्षण पर जो एआई के लिए दुर्लभ हैं)। आज Bee Educate मोज़ाम्बिक में बोली जाने वाली भाषाओं में से एक, मकॉन्डे, को एकत्र करने और डिजिटाइज़ करने की परियोजना पर काम कर रही है। यह इस बात का अच्छा उदाहरण है कि तकनीक बदलने पर कोई दुर्लभ क्षमता नए उपयोग कैसे पा सकती है। जो काम कम-सेवित भाषाओं के लिए बुनियादी साक्षरता पर केंद्रित एक एड-टेक कंपनी के रूप में शुरू हुआ था, वह अब यह सुनिश्चित करने का प्रयास बन गया है कि एलएलएम के युग में वे भाषाएँ पीछे न छूट जाएँ।
अंग्रेज़ी से अनुवादितइस ट्वीट के कई जवाब नियमों को राउंडिंग की एक छोटी-सी त्रुटि मानते हैं। लेकिन हर आलोचना को अतिशयोक्ति कहकर खारिज करने की यह प्रवृत्ति असली बात को नजरअंदाज कर देती है। नौकरशाही डम्बल जैसी होती है। 1 किलो की हर डिस्क को उठाना आसान है। ऐसी 100 डिस्कों को एक साथ रखिए और आपकी बाहें स्पेगेटी जैसी महसूस होने लगेंगी। दुर्भाग्य से, यूरोप में यहां किसी बार में यह बातचीत करना आश्चर्यजनक रूप से कठिन है। अगर आप श्रम नियमों या उपभोक्ता संरक्षण पर सवाल उठाते हैं, तो आपके साथ ऐसे व्यक्ति की तरह व्यवहार किया जाएगा जो चाहता है कि कंपनियां कामगारों और ग्राहकों का शोषण करें। इन प्रतिक्रियाओं से नौकरशाही को काफी समर्थन मिलता है। कुछ हद तक यह समझ में आता है। हम सभी जानते हैं कि खराब नियोक्ता, धोखाधड़ी, प्रदूषण आदि होते हैं। लेकिन ऐसे शक्तिशाली प्रोत्साहन भी हैं जो कंपनियों को उनके कर्मचारियों और ग्राहकों के हितों के साथ जोड़ते हैं। रेस्तरां के बारे में सोचिए। वे अत्यधिक प्रतिस्पर्धी क्षेत्र में हैं और उन्हें बार-बार लौटने वाले ग्राहकों पर निर्भर रहना पड़ता है। इसके लिए प्रतिष्ठा बनानी पड़ती है, और यह ऐसा प्रोत्साहन है जो मालिकों को उनके ग्राहकों और कामगारों की जरूरतों के साथ जोड़ने में बहुत मदद करता है। लेकिन यूरोप में बहुत से लोगों का कारोबारी प्रोत्साहनों के बारे में सोचने का तरीका अजीब है। किसी से पूछिए कि क्या काम पर उसे अपने ग्राहकों की परवाह होती है और वह कहेगा: बेशक। उससे पूछिए कि क्या दूसरी कंपनियों को परवाह होती है और उसे उन पर बिल्कुल भरोसा नहीं होगा। किसी तरह, लोग अपने व्यवहार को दूसरों पर लागू नहीं कर पाते। उन्हें लगता है कि प्रतिष्ठा, दोबारा होने वाले कारोबार आदि पर प्रतिक्रिया देने के मामले में वे अकेले हैं। यूरोप में हम नवाचार और उद्यमिता चाहते हैं, लेकिन हमारी व्यवस्था कंपनियों के प्रति गहरे संदेह से भरी है। यह ऐसी व्यवस्था है जिसमें कंपनियां डिफ़ॉल्ट रूप से दोषी मानी जाती हैं और उन्हें नौकरशाही के जरिए अपनी निर्दोषता प्रमाणित करनी पड़ती है। जन्म से ही दोषी माने जाने का विचार उन नाजुक और नकदी की तंगी से जूझ रहे स्टार्टअप्स के लिए महत्वपूर्ण है जो ऐसे क्षेत्रों में काम करते हैं जिन पर यूरोपीय लोग विशेष रूप से अविश्वास करते हैं, यानी कंप्यूटर या डेटा से जुड़ी कोई भी चीज। बहुत से यूरोपीय स्पष्ट रूप से जानते हैं कि अच्छी कंपनियां कैसे बनाई जाती हैं और उन्हें अपने ग्राहकों की परवाह होती है। यूरोप में प्रतिभा है। लेकिन हम अक्सर उन 99% लोगों का जीवन असंभव बनाने को तैयार रहते हैं जो अच्छा व्यवहार करते हैं, क्योंकि हमें उस 1% का डर है जो ऐसा नहीं करता। इसलिए अगर यूरोपीय उद्यमियों की सफलता की कहानियां अक्सर यूरोप के बाहर घटित हों तो आश्चर्य मत कीजिए। जिन लोगों ने यहां प्रयास किया है, उनमें से बहुत से शायद इतना बड़ा आकार नहीं ले पाए कि उनकी कहानी बन सके। हर एक नियम उचित है या नहीं, इस पर बहस करने के बजाय हमें यह पूछने में अधिक समय लगाना चाहिए: हम डम्बल में कितना और वजन जोड़ते रह सकते हैं? जल्द ही हम अपनी मांसपेशियां नहीं तान पाएंगे।
अंग्रेज़ी से अनुवादितहम यह दावा नहीं करते कि ये परिणाम कारणात्मक हैं। लेकिन निष्कर्ष एक ऐसी परिकल्पना के अनुरूप हैं जो एग्लोमरेशन के ब्लैक बॉक्स पर प्रकाश डालती है: यह विचार कि एग्लोमरेशन कार्यस्थल पर मेल-जोल के माध्यम से एक ऐसे तंत्र के रूप में काम करता है जो सीखने को सक्षम बनाता है और बेहतर वेतन को बढ़ावा देता है।
अंग्रेज़ी से अनुवादितयह उत्तर–दक्षिण विभाजन के बड़े हिस्से को समझाता है। ब्राज़ील के दक्षिणी शहर अधिक जटिल उद्योगों में विशेषज्ञता रखते हैं, जो कार्यस्थल पर कुशल और कम-कुशल श्रमिकों को एक साथ लाते हैं। उत्तरी शहर कुशल श्रमिकों को सार्वजनिक क्षेत्र में केंद्रित करते हैं, जिससे बहुत कम एकीकरण होता है।
अंग्रेज़ी से अनुवादितवास्तव में, कार्यस्थल पर मिश्रण विशेष रूप से मजबूत है। शुरू में गरीब श्रमिकों के लिए, कार्यस्थल पर मिश्रण वाले मॉडल शुरुआती शहर के वेतन प्रीमियम में भिन्नता के लगभग 77% और मध्यम अवधि के प्रीमियम में भिन्नता के 83% की व्याख्या करते हैं।
अंग्रेज़ी से अनुवादितबात यह है कि किसी शहर की संरचना और लोगों को मिलाने की उसकी क्षमता, उसके आकार की तुलना में, वेतन प्रीमियम को कहीं बेहतर ढंग से समझाती हैं।
अंग्रेज़ी से अनुवादितजैसा कि अपेक्षित था, बड़े शहर बेहतर भुगतान करते हैं, खासकर दक्षिण में। लेकिन जैसे ही हम मॉडल में आर्थिक जटिलता (ECI) या सामाजिक मिश्रण जोड़ते हैं, आकार का प्रभाव बहुत छोटा हो जाता है या उसका संकेत तक बदल जाता है।
अंग्रेज़ी से अनुवादितराडु बार्ज़ा, एड ग्लेज़र और मार्टिना वियारेंगो के साथ हमारा नया शोधपत्र इस सवाल का अध्ययन करने के लिए 900 मिलियन से अधिक नियोक्ता-कर्मचारी रिकॉर्ड का उपयोग करता है। बड़े शहर शहरी वेतन प्रीमियम देते हैं। लेकिन शहर का आकार एक ऐसी ब्लैक बॉक्स है जिसे हमें प्रकाशित करना होगा।
अंग्रेज़ी से अनुवादितउत्तरी ब्राज़ील के शहरों में, गरीबी से शुरुआत करने वाले* 50% से अधिक कामगार 7 साल बाद भी गरीब रहते हैं। लेकिन दक्षिणी ब्राज़ील में ऐसा केवल एक-तिहाई के साथ होता है। क्यों? *<1.5x न्यूनतम वेतन
अंग्रेज़ी से अनुवादितआज सुबह मैंने और मेरी पत्नी ने ह्यूमनॉइड रोबोट खेलों का लाइवस्ट्रीम देखा। लाइवस्ट्रीम का अधिकांश हिस्सा काफी उबाऊ है, जिसमें एक कैमरा कार्रवाई की तलाश में पूरे मैदान में घूमता रहता है। लेकिन जहाँ कई प्रदर्शन प्रभावहीन लगते हैं, वहीं दिलचस्प बात स्तर नहीं, बल्कि बदलाव है। खराब रोबोट भी एक असाधारण प्रगति-पथ का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं। यह प्रगति-पथ पैमाने और कौशल, दोनों में प्रभावशाली लगता है। उद्घाटन समारोह देखना और रोबोटों को एक साथ कदम मिलाकर मार्च करते देखना एक भयावह सैन्य संदेश देता है। दृश्य अशुभ हैं। आप ऐसे देश से उलझना नहीं चाहेंगे जो यंत्रीकृत सैनिकों की अंतहीन लहरें भेज सकता हो। 2010 के दशक में प्रदर्शनों में आम तौर पर एक या दो रोबोट शामिल होते थे। केवल परेड का पैमाना ही एक महत्वपूर्ण प्रमुख व्युत्पन्न संकेतक में सार्थक बढ़ोतरी है। लेकिन कुछ प्रदर्शन कौशल के मामले में भी प्रभावशाली हैं। जिन रोबोटों ने टेनिस या पिंग-पोंग खेला, वे एक सेकंड के अंशों में प्रतिक्रिया करते हैं, और साथ ही गेंद को निशाना बनाते हुए अपना संतुलन और स्थिति समायोजित करते हैं। यह हमें सरल लगता है, लेकिन दो दशक पहले किसी ह्यूमनॉइड को कुछ सीढ़ियाँ चढ़ते या उतरते देखना एक अच्छा प्रदर्शन माना जाता था। इसलिए कौशल में बढ़ोतरी की गति भी स्पष्ट है। तो हमें इसकी व्याख्या कैसे करनी चाहिए? एक ओर, एक विद्वान के रूप में, मैं इस प्रयास का पूरा सम्मान करता हूँ। यह स्टार्टअप कंपनियों, स्नातक छात्रों और प्रयोगशाला निदेशकों से भरी एक प्रतियोगिता है, जिन्होंने इन रोबोटों को बनाने में अपना पूरा दिल और आत्मा लगा दी है। अंततः, यह आयोजन एक अकादमिक सम्मेलन जैसा है, जो रोबोटिक्स के क्षेत्र की प्रगति को सार्वजनिक रूप से दिखाने का काम भी करता है। यह बढ़ते उद्योग का प्रमाण है। दूसरी ओर, मुझे इसके स्पष्ट सैन्य निहितार्थ और अंतर्ध्वनियाँ भी महसूस होती हैं। यह मुख्य रूप से एक स्थानीय आयोजन है। चीन से बाहर की केवल कुछ टीमें हैं, जो ऐसे समय में मजबूत भू-राजनीतिक निहितार्थ वाली तकनीक के लिए असंतुलित लगता है जब वैश्विक सहयोग कमजोर है। जिस मुख्य सवाल पर ध्यान देना चाहिए, वह यह है कि 5 या 10 साल में ये ह्यूमनॉइड कहाँ होंगे। रोबोटिक्स मेरे जन्म से पहले से ही बस आने ही वाली तकनीक रही है। लेकिन इस बार ऐसा लगता है कि एक विशाल और तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था के भीतर तकनीक और बाजार एक साथ आ रहे हैं। याद रखें कि पैमाने की बात आने पर चीन कोई देश नहीं, बल्कि एक «ग्रह» है। उसका घरेलू बाजार अकेले ही किसी रणनीतिक क्षेत्र को बड़े पैमाने पर विकसित करने के लिए पर्याप्त हो सकता है। यदि यह प्रगति जारी रहती है, तो शायद चीन धरती पर कृत्रिम लोगों का बड़े पैमाने पर उत्पादन करने वाला पहला «ग्रह» बन जाएगा।
अंग्रेज़ी से अनुवादित