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L'économie.

Le tableau macroéconomique d'Israël, la Startup Nation en 2026, les exportations de défense, les cinq grandes banques et le TA-35, ainsi que le travail, le logement et le coût de la vie.

Le tableau macroéconomique

8 éléments

PIB, monnaie, banque centrale, dette, notations et architecture institutionnelle qui ont maintenu intacte la stabilité macroéconomique israélienne à travers la guerre.

Gross Domestic Product

תוצר מקומי גולמי
Resilient
Production·Croissance de ~1,0 % en 2024 après la contraction du 7 octobre ; ~2,9 % en 2025 ; la Banque d'Israël projette 3,8 % pour 2026 si les cessez-le-feu tiennent·~610 Mds$ nominal (2025) ; ~60 300 $ par habitant

L'économie israélienne est une puissance avancée du secteur des services et de la haute technologie à hauts revenus, avec un PIB nominal d'environ 610 milliards de dollars en 2025 et une production par habitant d'environ 60 300 $, désormais devant le Royaume-Uni (~56 100 $) et la France (~51 200 $) au classement nominal du FMI. La haute technologie représentait à elle seule 18,3 % du PIB en 2025 (352 Mds NIS, en hausse de 8,2 % en termes réels) et fournissait 58 % des exportations, la part la plus élevée jamais enregistrée. Les services dominent l'économie au sens large, suivis par l'industrie et un petit secteur agricole d'envergure mondiale disproportionnée. Après une forte contraction au T4 2023, Israël s'est redressé en 2024-25 à mesure que les réservistes rentraient, que la construction reprenait et que les investissements technologiques bondissaient, le FMI prévoyant qu'Israël surpassera toutes les économies du G7 en 2026.

Israël est devenu l'un des pays les plus riches par habitant et la seule économie de l'OCDE dont la production par travailleur dépasse la moyenne de l'OCDE tout en consacrant près de 5 % du PIB à la défense, témoignage de la productivité de son capital humain et de la résilience de son écosystème d'innovation, même sous une pression de guerre soutenue.

Bank of Israel

בנק ישראל
Active
Banque centrale·Fondée en 1954 ; gouverneur actuel Amir Yaron depuis 2018, second mandat jusqu'en 2029·Taux directeur 3,75 % (mai 2026) ; réserves de change ~238 Mds$ (records historiques)

La banque centrale d'Israël, dont le siège se trouve à la Kiryat HaMemshala de Jérusalem, gère la politique monétaire, la supervision du système financier et les réserves de change record du pays. Le gouverneur Amir Yaron, éminent économiste de Wharton reconduit pour un second mandat de cinq ans fin 2024, a mené un cycle de baisse prudent dans les règles de l'art, maintenant les taux à 4,5 % tout au long de la longue période de guerre pour défendre le shekel et contenir l'inflation, puis livrant des baisses disciplinées de 25 points de base à 4,25 % en novembre 2025, 4,00 % en janvier 2026 et 3,75 % en mai 2026, à mesure que l'inflation se modérait et que la reprise post-cessez-le-feu prenait racine. Les interventions décisives de la banque sur le marché des changes après le 7 octobre ont stabilisé le shekel en quelques semaines, et les réserves ont depuis atteint des sommets historiques au-delà de 238 milliards de dollars.

Ancre institutionnelle de la stabilité macroéconomique israélienne, sa crédibilité de classe mondiale est largement créditée de la remarquable rapidité de la reprise de 2024-25 et de la résilience du shekel à travers les chocs sécuritaires les plus sévères auxquels Israël ait été confronté depuis 1973.

The Shekel (NIS)

שקל חדש
Strengthening
Monnaie·Introduit en 1985 pour remplacer le shekel de l'ère hyperinflationniste ; en flottement libre depuis 2008·~2,96 ILS/USD (juin 2026) ; un sommet sur 33 ans, en hausse d'environ 20 % au cours de l'année écoulée

Le nouveau shekel israélien (NIS) est une monnaie pleinement convertible et en flottement libre, gérée par la Banque d'Israël. Après s'être affaibli jusqu'à un plus bas pluriannuel d'environ 4,08 pour un dollar fin octobre 2023 au début de la guerre, le shekel a inversé sa trajectoire à la suite d'un engagement d'intervention décisif de 30 Mds$ sur le marché des changes par la Banque d'Israël. Tout au long de 2024-25, la monnaie s'est régulièrement renforcée, et en 2026 elle a bondi à environ 2,90/$, son plus haut niveau depuis octobre 1993, porté par un excédent robuste du compte courant (~8,9 Mds$ en 2025), un retour des flux technologiques, l'apaisement des tensions régionales et le renouveau des baisses de taux de la Banque d'Israël à 3,75 %.

Le sommet du shekel sur 33 ans constitue un vote de confiance frappant dans la résilience économique d'Israël et la force de ses institutions : une petite économie ouverte qui a absorbé une guerre sur plusieurs fronts et en est sortie avec l'une des monnaies les plus performantes au monde. Sa reprise rapide depuis le creux d'octobre 2023, puis son appréciation jusqu'à des sommets historiques, justifient la gestion en temps de guerre de la Banque d'Israël et soulignent la confiance durable des investisseurs mondiaux dans l'économie israélienne.

Government Debt-to-GDP

יחס חוב לתוצר
Elevated
Finances publiques·Avant-guerre 60 % (fin 2022) ; ~61 % fin 2023 ; montée à ~69 % fin 2024 ; redescendue à 68,6 % fin 2025·Dette publique 68,6 % du PIB (fin 2025) ; déficit 6,8 % du PIB en 2024, 4,7 % en 2025

La dette des administrations publiques israéliennes est passée de 60 % du PIB fin 2022 à environ 69 % fin 2024 sous l'effet de la flambée des dépenses de guerre, puis a fléchi à 68,6 % fin 2025 à mesure que la croissance reprenait et que les recettes fiscales rebondissaient. Le déficit budgétaire a atteint 6,8 % du PIB en 2024, au-dessus de l'objectif initial d'avant-guerre, porté par les dépenses de défense, la reconstruction Tekuma dans le sud et l'indemnisation d'urgence pour les entreprises touchées et les communautés évacuées. Une budgétisation disciplinée et des recettes plus solides ont ramené le déficit 2025 à 4,7 %, bien en avance sur les prévisions.

Malgré une guerre sur plusieurs fronts, la trajectoire de la dette d'Israël est restée nettement meilleure que celle de la plupart des économies avancées, et la réduction rapide du déficit en 2025 souligne la résilience de sa base fiscale et la crédibilité de son cadre budgétaire. Israël conserve des notations de qualité investissement auprès des trois grandes agences et continue d'accéder aux marchés internationaux de capitaux à des écarts gérables.

Sovereign Credit Ratings

דירוג אשראי ריבוני
Stabilizing
Finances publiques·Première dégradation par Moody's en février 2024 (de A1 à A2) ; seconde dégradation par Moody's en sept. 2024 (de A2 à Baa1) ; coupes par S&P et Fitch mi-à-fin 2024 ; perspectives de Moody's et S&P rétablies à stable début 2026·Moody's Baa1 (sept. 2024, abaissé depuis A2 ; perspective relevée à stable en janv. 2026) ; S&P A (oct. 2024, abaissé depuis AA- ; perspective stable nov. 2025) ; Fitch A (août 2024, abaissé depuis A+ ; perspective négative en mars 2026)

Les trois grandes agences de notation ont abaissé les notes souveraines d'Israël en 2024 pendant la guerre sur plusieurs fronts, Moody's de la manière la plus agressive, faisant finalement chuter le pays à Baa1 (un cran au-dessus de la catégorie spéculative) en invoquant un risque géopolitique « sans précédent ». S&P et Fitch ont procédé à des coupes plus modérées vers A. Avec la tenue des cessez-le-feu du Hezbollah et du Hamas et la résolution du conflit iranien de juin 2025, Moody's (janv. 2026) et S&P (nov. 2025) ont rétabli des perspectives stables ; Fitch maintient une perspective négative en attendant une consolidation budgétaire supplémentaire.

Même après les dégradations, Israël conserve de solides notations en catégorie investissement auprès des trois agences, position remarquable pour un pays qui a combattu simultanément sur plusieurs fronts, et mérite à son économie diversifiée de haute technologie, à sa solide position extérieure de créancier et à la résilience de ses institutions.

Citizens Fund (Sovereign Wealth Fund)

קרן האזרחים
Active
Fonds souverain·Autorisé par la Knesset en 2014 ; a commencé à recevoir des dépôts en juin 2022 ; premier investissement privé conclu en juillet 2025·~8,7 Mds NIS / ~2,4 Mds$ d'actifs (fin 2025) ; rendement de 18,4 % en USD en 2025

Le fonds souverain d'Israël, géré par la Banque d'Israël, capte les prélèvements sur les profits exceptionnels de l'extraction de gaz naturel des gisements offshore comme Leviathan, Tamar et Karish, et investit les produits à l'étranger en actions, obligations et (depuis 2025) actifs privés afin d'isoler l'économie nationale des pressions de type « mal hollandais » sur le shekel. Malgré les vents contraires de la guerre, le fonds est passé d'environ 1,25 Md$ début 2024 à ~2,4 Mds$ fin 2025 et a affiché un rendement exceptionnel de 18,4 % en dollars américains en 2025 (3,8 % en termes shekels après la forte reprise du shekel après la guerre). Le mandat du fonds restreint le déploiement du principal ; les rendements d'investissement sont affectés à des fins publiques désignées une fois les seuils d'accumulation atteints.

Construit sur les recommandations du FMI et de l'OCDE, le fonds est le tampon à la norvégienne d'Israël contre l'inflation liée aux revenus des ressources et un héritage à long terme des gisements de gaz finis ; son accumulation disciplinée à travers la guerre, y compris une reconnaissance « Fonds du Mois » par Global SWF, a validé une conception prudente, même si certains législateurs poussent à un déploiement plus rapide vers les infrastructures et la reconstruction.

Inflation & Cost-of-Living Index

מדד המחירים לצרכן
Within target band
Prix·L'inflation a culminé début 2023 ; les chocs d'offre liés à la guerre ont relancé les prix en 2024 ; retour dans la fourchette cible de la BoI à partir de mi-2025 et s'y est maintenue neuf mois consécutifs malgré la guerre iranienne de 2026·IPC 1,9 % en glissement annuel (avril/mai 2026) ; pic à 5,4 % début 2023

L'inflation globale a bondi en 2023 sous l'effet de l'énergie mondiale et des pressions post-Covid sur l'offre, culminant à 5,4 %, au-dessus de la fourchette cible de 1-3 % de la Banque d'Israël. La guerre du 7 octobre a ajouté une vague de pressions sur l'offre (appels de réservistes, fermeture de l'espace aérien, arrêts de la construction) qui a maintenu une inflation tenace tout au long de 2024. Fin 2025, l'IPC était revenu à ~2,4 % en glissement annuel, et en avril-mai 2026 il s'était encore détendu à 1,9 %, près du point central de la fourchette cible, même si l'opération « Rising Lion » contre l'Iran a provoqué un pic mensuel de l'IPC de 1,2 % (le plus grand bond mensuel depuis 2008) lié à la perturbation pétrolière du détroit d'Ormuz. La Banque d'Israël a abaissé ses taux deux fois en 2026, à 3,75 % en mai, invoquant une inflation contenue, un shekel fort et un cadre monétaire crédible.

Le succès d'Israël à ré-ancrer l'inflation tout en menant une guerre sur plusieurs fronts, et en absorbant la campagne iranienne de 2026 sans perdre la fourchette cible, est un témoignage frappant de la crédibilité de la Banque d'Israël du gouverneur Amir Yaron et de la résilience de l'économie israélienne. La question du coût de la vie a fait descendre un demi-million d'Israéliens dans la rue en 2011 et demeure la préoccupation non sécuritaire dominante dans la politique israélienne ; maîtriser l'inflation est central pour la cohésion sociale et pour la stabilité intérieure qui sous-tend la posture sécuritaire d'Israël.

Foreign Currency Reserves

יתרות מטבע חוץ
Strong
Position extérieure·Accumulées régulièrement dans les années 2010 ; engagement record d'intervention de 30 Mds$ en octobre 2023 ; les réserves se sont entièrement reconstituées et ont atteint des sommets historiques successifs en 2025-26·~238,7 Mds$ (mai 2026, record historique) ; ~38 % du PIB

Les réserves de change d'Israël, gérées par la Banque d'Israël, ont atteint un record d'environ 238,7 Mds$ en mai 2026 (contre ~229 Mds$ fin 2025), parmi les ratios réserves/PIB les plus élevés de toute économie développée. Les réserves ont fourni une puissance de feu décisive pour l'intervention de défense du shekel d'octobre 2023 (un programme de vente de 30 Mds$ plus jusqu'à 15 Mds$ de liquidités SWAP, la toute première vente de change de la banque centrale), qui a rapidement stabilisé les marchés après l'attaque du Hamas. L'accumulation des réserves a été tirée par des excédents persistants du compte courant alimentés par les exportations technologiques de services d'Israël, leader mondial.

Fournit un tampon extraordinaire contre les chocs extérieurs et donne à la Banque d'Israël une crédibilité inégalée pour intervenir sur les marchés des changes, raison clé pour laquelle le shekel et le crédit israélien se sont si rapidement redressés après le 7 octobre 2023, et témoignage de décennies de gestion macroéconomique disciplinée.

Technologie et innovation

12 éléments

La Startup Nation en 2026, la sortie record de 32 Mds$ de Wiz, les empires d'ingénierie locaux de Nvidia et Intel, le pôle cybersécurité et l'écosystème du capital-risque.

Wiz Acquisition by Google

רכישת ויז על ידי גוגל
Completed
Cybersécurité·Fondée en janvier 2020 ; offre Google de 23 Mds$ rejetée en juillet 2024 ; accord de 32 Mds$ signé en mars 2025 ; clôturée le 11 mars 2026 après approbation réglementaire américaine et européenne·Acquisition entièrement en numéraire de 32 Mds$ (clôturée en mars 2026)

L'acquisition entièrement en numéraire de 32 Mds$ par Alphabet du leader israélien de la sécurité du cloud Wiz est la plus grande acquisition de l'histoire de Google et de loin la plus grande sortie jamais réalisée pour une entreprise fondée en Israël, plus du double de l'achat de Mobileye par Intel pour 15,3 Mds$ en 2017 et une puissante validation de la thèse de la sécurité du cloud à l'échelle des hyperscalers. Wiz a été fondée en 2020 par quatre vétérans israéliens de la cybersécurité, Assaf Rappaport, Yinon Costica, Roy Reznik et Ami Luttwak, qui avaient auparavant construit Adallom (rachetée par Microsoft en 2015) et dirigé les travaux de sécurité du cloud au sein de Microsoft Azure avant de se retrouver à Tel-Aviv. Wiz est devenue l'entreprise logicielle la plus rapide de l'histoire à atteindre 100 M$ d'ARR, a touché 500 M$ d'ARR mi-2024, et a dépassé 1 Md$ d'ARR au moment de la clôture de l'opération.

La sortie de Wiz a restauré la confiance dans les « méga-sorties » de l'écosystème technologique israélien en temps de guerre, a démontré la prime stratégique de la cybersécurité pour les hyperscalers mondiaux et devrait générer bien plus d'un milliard de dollars de recettes d'impôt sur le revenu personnel pour le trésor israélien, vote de confiance frappant en faveur d'Israël comme la principale plaque tournante mondiale de la cybersécurité, même dans l'environnement sécuritaire post-7 octobre.

Mobileye

מובילאיי
Public
Technologie automobile·Fondée en 1999 ; acquisition par Intel en 2017 (15,3 Mds$) ; introduction en bourse en oct. 2022·Capitalisation boursière ~8-9 Mds$ ; prévision de chiffre d'affaires 2026 ~2 Mds$

Pionnier de la conduite autonome et de l'ADAS dont le siège est à Jérusalem, fondé par le Prof. Amnon Shashua. Mobileye a été rachetée par Intel pour 15,3 Mds$ en 2017, alors la plus grande sortie technologique israélienne de l'histoire, puis a fait une nouvelle introduction en bourse au NASDAQ en octobre 2022, Intel détenant toujours toutes les actions de catégorie B et ~99 % du pouvoir de vote. Ses puces EyeQ ont été livrées dans environ 230 millions de véhicules dans le monde, équipant quelque 1 200 modèles, et fournissent au groupe Volkswagen, BMW, Ford, GM, Audi et la plupart des autres grands constructeurs. Le chiffre d'affaires du T1 2026 a progressé de 27 % en glissement annuel, conduisant Mobileye à relever ses prévisions pour l'ensemble de 2026 à ~1,94-2,02 Mds$.

Mobileye est l'ancre mondiale du pôle logiciels automobiles d'Israël et l'une des réussites phares du pays en matière de technologies de rupture, employant environ 3 800 personnes, la grande majorité en Israël entre Jérusalem, Haïfa, Tel-Aviv, Petah Tikva et Ramat Gan, et démontrant qu'une ingénierie de semiconducteurs et d'IA de classe mondiale peut être bâtie et déployée à grande échelle depuis Jérusalem.

Check Point Software Technologies

צ'ק פוינט תוכנה
Public
Cybersécurité·Fondée en 1993 ; introduction au NASDAQ en 1996 ; Gil Shwed a passé le rôle de PDG à Nadav Zafrir en décembre 2024·Capitalisation boursière ~15 Mds$ ; chiffre d'affaires annuel ~2,75 Mds$

Pionnier de la région de Tel-Aviv de la technologie commerciale de pare-feu, fondé par Gil Shwed, Marius Nacht et Shlomo Kramer, tous anciens de l'Unité 8200 de Tsahal ou d'unités voisines. Check Point a inventé le pare-feu à inspection avec état au début des années 1990 et reste un fournisseur mondial de cybersécurité d'entreprise de premier plan, ses gammes Quantum (réseau), Harmony (espace de travail) et CloudGuard (cloud) étant unifiées sous la plateforme Infinity pilotée par l'IA. Le fondateur Gil Shwed est passé à la présidence exécutive en décembre 2024, transférant les fonctions de PDG à Nadav Zafrir, ancien commandant de l'Unité 8200, fondateur du Cyber Command de Tsahal et cofondateur de Team8.

Premier et plus durable « blue chip » technologique d'Israël, Check Point a démontré à elle seule à une génération de fondateurs israéliens qu'il était possible de bâtir une entreprise mondiale de logiciels d'entreprise depuis Tel-Aviv, et son réseau d'anciens a ensemencé une grande partie de l'industrie mondiale de la cybersécurité du pays.

Nvidia Israel (formerly Mellanox)

אנבידיה ישראל
Strategic Hub
Semiconducteurs / IA·Mellanox fondée en 1999 ; acquisition par Nvidia clôturée en avril 2020 (~7 Mds$) ; méga-campus de Kiryat Tivon annoncé en 2025 (occupation 2031)·~5 000 employés israéliens ; plus grand site de R&D de Nvidia hors États-Unis, générant plus de 20 Mds$/an de revenus de réseautique

L'opération israélienne de Nvidia est issue de son acquisition en 2020 de Mellanox Technologies, le pionnier des réseaux à haute vitesse cofondé à Yokneam par Eyal Waldman, lauréat du Prix d'Israël en 2024. Aujourd'hui, basée à Yokneam, Nvidia Israël est le plus grand site d'ingénierie de l'entreprise hors États-Unis, employant environ 5 000 personnes à travers les réseaux, l'infrastructure IA et le supercalcul, le campus de Yokneam étant la plaque tournante centrale. En 2025, Nvidia a annoncé un méga-campus de 158 000 m² (1,7 million de pieds carrés) à Kiryat Tivon, prévu pour accueillir plus de 10 000 employés et devenir son deuxième plus grand site mondial après la Silicon Valley, tout en s'agrandissant simultanément à Yokneam et en triplant son empreinte R&D à Beer-Sheva. Le PDG Jensen Huang appelle Israël « notre seconde maison ».

La mise en réseau à haute vitesse de Nvidia Israël issue de Mellanox, InfiniBand et Spectrum-X Ethernet, est fondamentale pour les grappes de GPU H100/B100/B200/Rubin qui alimentent la montée en puissance mondiale de l'IA, générant à elle seule plus de 20 milliards de dollars par an. Chaque usine d'IA des hyperscalers contient des tissus connectifs conçus par Israël, et Huang a été l'un des défenseurs les plus virulents de la Silicon Valley en faveur d'Israël depuis le 7 octobre.

Intel Israel

אינטל ישראל
Restructuring
Semiconducteurs·Premier bureau en 1974 ; Fab 28 de Kiryat Gat depuis 2008 ; extension Fab 38 de 25 Mds$ annoncée en 2023, construction gelée en 2024 ; première salle blanche achevée mais en attente des outils de production ; le PDG Lip-Bu Tan a pris ses fonctions en 2025 ; restructuration de 10 % du salaire de base effective en janvier 2026·~9 300 employés israéliens (en baisse depuis un pic de 12 000 en 2021) ; ~4 000 à Kiryat Gat ; ~3,5-5,5 % du total historique des exportations d'Israël

La présence d'Intel en Israël est sa plus grande opération non américaine, ancrée par l'usine de plaquettes Fab 28 à Kiryat Gat, l'un des trois plus grands centres de fabrication mondiaux d'Intel produisant du silicium de pointe. L'extension prévue Fab 38 de 25 Mds$ à Kiryat Gat, soutenue par une subvention de 3,5 Mds$ du gouvernement israélien et présentée comme le plus grand investissement privé jamais réalisé en Israël, est gelée depuis 2024 alors qu'Intel réduit ses coûts sous le PDG Lip-Bu Tan ; la première salle blanche est construite mais pas encore connectée aux outils de production. Malgré les licenciements mondiaux qui ont ramené les effectifs israéliens d'un pic de ~12 000 en 2021 à ~9 300, Intel a réaffirmé son engagement à long terme envers Israël en annonçant une augmentation structurelle d'environ 10 % du salaire de base pour tous les employés israéliens, effective en janvier 2026. Les équipes d'ingénierie israéliennes ont développé des architectures de CPU centrales, notamment Sandy Bridge, Ivy Bridge et la famille Core Ultra, des travaux qui restent au cœur de la feuille de route produit d'Intel.

Intel est le plus grand employeur privé unique d'Israël et historiquement son plus grand exportateur, contribuant à hauteur d'environ 1,75 % du PIB et 5,5 % des exportations de haute technologie ; le complexe de Kiryat Gat reste l'empreinte industrielle la plus importante du pays et un témoignage de l'attractivité durable d'Israël comme pôle mondial de R&D et de fabrication de semiconducteurs, même en temps de guerre.

Monday.com

Monday
Public
SaaS / Gestion du travail·Fondée en 2012 sous le nom dapulse (issue de Wix) ; rebaptisée en 2017 ; introduction en bourse NASDAQ en juin 2021·Capitalisation boursière ~3,7 Mds$ ; prévision de chiffre d'affaires FY2026 ~1,47 Md$ (+19-20 % en glissement annuel)

Société SaaS de gestion du travail basée à Tel-Aviv, fondée par Roy Mann, Eran Zinman et Eran Kampf, Mann et Zinman occupant les fonctions de co-PDG. La plateforme Work OS visuelle de Monday.com sert plus de 250 000 clients payants, des PME aux entreprises, avec environ 4 500 clients dépensant plus de 50 000 $ d'ARR. En 2026, l'entreprise a lancé sa plateforme de travail IA avec des agents natifs, est passée à un modèle de consommation sièges-plus-crédits, a convenu d'acquérir la société d'IA vocale One AI et a créé un fonds monday Ventures de 200 M$ pour soutenir les start-ups israéliennes du travail IA.

Monday.com est le porte-étendard de la génération SaaS israélienne post-Check Point et une preuve clé que des logiciels de productivité horizontaux, et pas seulement de sécurité, peuvent être construits depuis Tel-Aviv. Son virage agressif vers l'IA agentique en 2026 est un baromètre de la façon dont le SaaS israélien s'adapte à la vague de disruption IA qui remodèle la catégorie.

Playtika

פלייטיקה
Public
Jeux mobiles·Fondée en 2010 ; participation de 51 % de Caesars en mai 2011 (acquisition complète fin 2011) ; rachat par un consortium dirigé par des Chinois en 2016 ; introduction en bourse NASDAQ en janvier 2021·Capitalisation boursière ~1,2 Md$ ; chiffre d'affaires ~2,75 Mds$ (prévision 2026 de 2,75-2,85 Mds$)

Mastodonte des jeux de casino mobiles basé à Herzliya, fondé par les entrepreneurs israéliens Robert Antokol et Uri Shahak. Playtika exploite des titres de casino social comme Slotomania, Bingo Blitz et Caesars Slots, et des succès casuals comme June's Journey (acquis de Wooga en 2018) et Solitaire Grand Harvest. Caesars Interactive a acquis une participation de contrôle en 2011, avant de revendre l'entreprise à un consortium chinois dirigé par Giant Network en 2016 pour 4,4 Mds$, après quoi Playtika a été introduite en bourse au NASDAQ en janvier 2021. La société emploie environ 3 200 personnes dans le monde.

Démontre l'échelle commerciale mondiale du pôle logiciels de jeux et de divertissement d'Israël et reste l'un des employeurs technologiques phares ancrant l'écosystème de haute technologie de Herzliya.

Israel Innovation Authority

רשות החדשנות
Active
Innovation publique·Établie en 1965 sous le nom d'OCS ; restructurée en Autorité de l'innovation en 2016·Budget annuel de subventions ~2,5 Mds NIS (~680 M$)

Agence gouvernementale supervisant le financement de la R&D en Israël, anciennement le Bureau du scientifique en chef. L'Autorité débourse environ 2,5 Mds NIS par an sur environ 1 300 programmes de R&D, soutient des incubateurs dans la périphérie géographique et démographique, et gère les programmes de fonds de contrepartie successeurs de Yozma avec des VC internationaux. Le PDG Dror Bin, qui a piloté le soutien d'urgence post-7 octobre pour les entreprises technologiques ayant des effectifs touchés par les réservistes, a annoncé en 2026 qu'il quitterait ses fonctions après un mandat de cinq ans qui a vu des sorties records et un bond de 8,2 % de la production de haute technologie en 2025.

Épine dorsale institutionnelle de la Startup Nation, le modèle de subventions de contrepartie de l'OCS est largement crédité d'avoir catalysé le boom technologique original des années 1990 et reste la politique d'innovation la plus imitée au monde, la haute technologie israélienne représentant aujourd'hui environ 58 % des exportations nationales.

Israeli Venture Capital Ecosystem

ההון סיכון הישראלי
Booming
Capital-risque·Industrie du VC née en 1993 avec le programme Yozma sous le scientifique en chef Yigal Erlich et le ministre des Finances Avraham Shochat ; écosystème mature depuis ~2010·15,6 Mds$ levés par les start-ups israéliennes en 2025 (contre ~7,3 Mds$ en 2024 ; record de ~27 Mds$ en 2021) ; 80 Mds$ de sorties M&A en 2025

Israël est une puissance mondiale du capital-risque, classée 2e au monde par habitant pour l'investissement en VC et plaçant régulièrement Tel-Aviv parmi les dix premiers écosystèmes mondiaux de start-ups. Après 2024 déprimée par la guerre, 2025 a connu un fort rebond à 15,6 Mds$ alors que les investisseurs américains revenaient en force et que l'investissement dans l'IA et la cybersécurité bondissait, ces deux secteurs représentant ensemble environ 70 % de tout le capital levé. 2025 a également livré un record de 80 Mds$ de sorties M&A, avec des acquéreurs mondiaux comme Google, Palo Alto Networks et ServiceNow. Les fonds vedettes incluent Sequoia Israel, JVP, Pitango, Aleph, Viola Ventures, Team8, YL Ventures, Vintage Investment Partners et TLV Partners.

Le VC est la courroie de transmission financière qui transforme l'intensité de R&D de classe mondiale d'Israël et le pipeline d'élite de talents de l'Unité 8200 en entreprises mondialement compétitives, et le rebond résilient de 2025, à travers une guerre sur plusieurs fronts, a été une puissante justification du modèle Start-Up Nation.

Cybersecurity Cluster

מצרף הסייבר
Booming
Secteur·Construit autour des anciens de l'Unité 8200 depuis ~2000 ; cluster mature dans les années 2010 ; leadership mondial consolidé en 2024-2026·~4,4 Mds$ levés sur 130 tours de financement en 2025 (>20 % du VC cyber mondial) ; ~72,6 Mds$ de sorties sectorielles en 2025, menées par l'acquisition record de Wiz par Google pour 32 Mds$ (clôturée en mars 2026, plus grande sortie de l'histoire d'Israël)

Israël accueille environ 450 entreprises de cybersécurité actives, la plus forte concentration en dehors de la Silicon Valley, dont Check Point, Palo Alto Networks (fondée par l'Israélien Nir Zuk), Wiz (rachetée par Google pour 32 Mds$), CyberArk, Armis, SentinelOne, Cybereason, Claroty, Aqua Security et Snyk. Près de la moitié des fondateurs derrière les entreprises de cybersécurité israéliennes acquises pour plus de 100 M$ au cours de la dernière décennie ont servi dans l'Unité 8200, l'unité d'élite de renseignement d'origine électromagnétique militaire d'Israël, ou dans le Commandement de la cyberdéfense de Tsahal, un dividende direct du service national obligatoire.

La cybersécurité est le sous-secteur technologique le plus distinctif d'Israël et un pilier de la résilience nationale, une spécialité enracinée dans le service à Tsahal qui s'est développée en une industrie mondiale captant plus de 20 % du financement mondial de cyber-venture et produisant la plus grande acquisition technologique de l'histoire d'Israël.

Big Tech R&D Centers

מרכזי הפיתוח של הביג-טק
Expanding
R&D multinationale·Motorola a ouvert le premier centre de R&D étranger en 1964 ; IBM Haïfa (1972) et Intel Haïfa (1974) ont suivi ; la vague s'est accélérée après la loi de 1984 sur la R&D et à nouveau après 2010·Plus de 430 centres de R&D multinationaux ; ~90 000 emplois dans la haute technologie (~23 % des effectifs technologiques)

Au-delà d'Intel et de Nvidia, toutes les grandes entreprises technologiques américaines exploitent une R&D significative en Israël : Microsoft (environ 3 000 employés avec des plans pour en ajouter 2 500 de plus, à Herzliya, Tel-Aviv, Haïfa et Nazareth), Google (plusieurs bureaux à Tel-Aviv et Haïfa), Apple (environ 2 000 employés à Herzliya, Haïfa et Jérusalem, sa deuxième plus grande empreinte de R&D en dehors des États-Unis, ancrée par l'acquisition d'Anobit en 2011), Meta, Amazon, IBM, Salesforce, Cisco, Oracle, Dell, AMD et Qualcomm. Beaucoup ont ouvert ou élargi leurs sites israéliens par l'acquisition de start-ups locales, et même pendant les années de guerre 2023-2025, les centres ont continué à embaucher et à se développer.

Les centres de R&D multinationaux absorbent environ un quart des talents d'ingénierie d'Israël, génèrent environ 60 % des exportations de haute technologie du pays et une part disproportionnée des recettes d'impôt sur les sociétés, et fournissent un flux régulier de sorties par acquisition ; ils sont le ballast durable du secteur technologique sous la couche plus volatile des start-ups, et leur expansion continue à travers la guerre est l'un des votes de confiance les plus forts dans la résilience à long terme d'Israël.

Tel Aviv Sourasky / Weizmann / Technion Tech-Transfer

העברת טכנולוגיה אוניברסיטאית
Active
Commercialisation académique·Yeda fondée en 1959 (première société de transfert de technologie d'Israël et l'une des premières au monde)·Yeda (Weizmann) ~200 M$ de redevances annuelles ; les produits Yissum (Université hébraïque) génèrent plus de 2 Mds$ de ventes annuelles

Les grandes universités de recherche israéliennes exploitent des bras de transfert de technologie de classe mondiale : Yeda de Weizmann concède sous licence Copaxone (à l'origine un partenariat Teva-Weizmann), Rebif, Erbitux, Humira et la propriété intellectuelle fondatrice en immunothérapie et IA ; Yissum de l'Université hébraïque a essaimé plus de 245 entreprises et déposé environ 11 500 brevets ; Ramot de l'Université de Tel-Aviv et T3 du Technion sont tout aussi prolifiques. Mobileye, OrCam, BriefCam, AI21 Labs, ReWalk et bien d'autres sont nés dans des laboratoires académiques israéliens.

Le transfert de technologie académique est le pipeline amont des secteurs de la deep-tech et de la biotech israéliennes, un alimentateur structurel extraordinairement productif pour un petit pays et un témoignage de la profondeur de la recherche fondamentale israélienne.

Industrie de défense

8 éléments

Record de 19,2 Mds$ d'exportations de défense en 2025, IAI, Rafael, Elbit et l'écosystème des fournisseurs alimentant le réarmement mondial.

Defense Exports, Record Year

יצוא ביטחוני - שיא
Record
Total sectoriel·Records établis successivement en 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 ; chiffre 2025 annoncé en juin 2026·19,2 Mds$ de contrats d'exportation de défense signés en 2025 (record) ; 14,8 Mds$ en 2024 ; ~13 Mds$ en 2023

Israël a signé un record de 19,2 Mds$ en nouveaux contrats d'exportation de défense en 2025, un bond d'environ 30 % par rapport aux 14,8 Mds$ de 2024 et le cinquième record annuel consécutif. La performance éprouvée au combat à travers la guerre sur plusieurs fronts et la campagne iranienne de juin 2025 a poussé une explosion de la demande mondiale pour les systèmes israéliens. En 2025, l'Europe a pris 36 % (6,9 Mds$), l'Asie-Pacifique 32 % (6,1 Mds$, près du double de 2024), MENA 15 %, et l'Amérique du Nord 13 %. Les missiles et systèmes de défense aérienne ont mené avec 29 %, suivis de l'observation/optronique (22 %), de l'avionique (11 %) et du radar/EW (11 %). Les accords de gouvernement à gouvernement ont atteint ~10 Mds$, également un record. L'accord élargi Arrow 3 avec l'Allemagne, totalisant désormais environ 6,5 Mds$ après une extension d'environ 3,1 Mds$ en décembre 2025 sur le contrat initial de ~3,5 Mds$, reste le plus grand accord d'exportation de défense israélien de l'histoire.

Les exportations de défense constituent la deuxième plus grande catégorie d'exportations industrielles après la technologie et l'un des rares secteurs avec des perspectives structurellement en amélioration, portées par les systèmes israéliens éprouvés au combat, le réarmement européen post-Ukraine et la demande croissante en Asie-Pacifique. La série de records sur cinq ans valide la base industrielle de défense d'Israël comme un atout national stratégique.

Israel Aerospace Industries (IAI)

התעשייה האווירית
State-Owned
Constructeur de défense·Fondée en 1953 sous le nom de Bedek Aviation sous le directeur général du ministère de la Défense Shimon Peres ; réorganisée sous le nom d'Israel Aircraft Industries en 1962-63 ; rebaptisée Israel Aerospace Industries en 2006 ; reste à 100 % propriété de l'État·Chiffre d'affaires 7,38 Mds$ (2025, +21 %) ; carnet de commandes ~29 Mds$ (record) ; bénéfice net ~712 M$ (+45 %) ; ~15 000+ employés

Le champion phare de la défense d'État d'Israël, dont le siège est à Lod près de l'aéroport Ben Gourion. IAI produit les systèmes de défense antimissile Arrow 2 et Arrow 3 (avec Boeing), les UAV Heron, les familles de radars EL/M, les satellites (série Ofek, Amos), le système de défense aérienne Barak-8 (avec la DRDO indienne) et des systèmes de guerre électronique. Boaz Levy, qui a rejoint IAI en 1990 comme ingénieur Arrow et a dirigé l'entreprise en tant que PDG depuis 2020, a été élevé à la présidence en mai 2026 (une première pour une entreprise publique israélienne), Moshe Levy devenant PDG par intérim, après avoir piloté la montée en puissance de la production post-7 octobre et la montée en puissance des exportations Arrow 3.

IAI est le maître d'œuvre principal de la défense antimissile nationale d'Israël et un joyau de la couronne publique ; le programme Arrow 3 avec l'Allemagne, étendu à plus de 6,5 Mds$ après un complément de 3,1 Mds$ approuvé par le Bundestag en décembre 2025, est le plus grand accord d'exportation de défense de l'histoire d'Israël, le premier système ayant été livré à la base aérienne de Holzdorf en décembre 2025.

Rafael Advanced Defense Systems

רפאל מערכות לחימה מתקדמות
State-Owned
Constructeur de défense·Fondée en 1948 sous le nom de Corps scientifique ; constituée en société en 2002·Chiffre d'affaires record de 4,8 Mds$ en 2024 (+27 % en glissement annuel) ; 8,23 Mds$ de nouvelles commandes ; carnet de 17,76 Mds$

Constructeur de défense d'État dont le siège est à Haïfa, à l'origine le laboratoire interne de développement d'armes de Tsahal. Rafael a développé Iron Dome (avec IAI), la famille de missiles antichars Spike (le missile antichar le plus vendu au monde), le système de protection active Trophy pour chars, le pod de désignation Litening, la bombe à guidage de précision Spice et le système de défense aérienne à courte/moyenne portée SPYDER. En novembre 2025, Israël a signé un contrat de plusieurs milliards de dollars avec Rafael pour augmenter la production d'intercepteurs Tamir, financé par le programme d'aide américain de 8,7 Mds$, tandis que la coentreprise Raytheon-Rafael (R2S) a remporté un contrat de 1,25 Md$ pour une nouvelle usine de production de Tamir à Camden, en Arkansas.

Rafael est le cœur technologique de la défense aérienne tactique et de l'innovation au combat terrestre d'Israël ; ses systèmes Iron Dome et Trophy ont défini la guerre défensive moderne et se sont avérés indispensables pour protéger les civils israéliens des barrages de roquettes et de missiles.

Elbit Systems

אלביט מערכות
Public
Constructeur de défense·Fondée en 1966 ; fusion avec El-Op en 2000 ; acquisition de l'IMI public en 2018 ; cotée au NASDAQ depuis 1996·Capitalisation boursière ~37 Mds$ ; chiffre d'affaires 6,8 Mds$ (2024) ; carnet de commandes 23,1 Mds$ (T1 2025, record)

Seul constructeur de défense israélien coté en bourse et plus grand employeur privé du secteur, dont le siège est à Haïfa. Elbit produit un vaste portefeuille : artillerie roquette PULS (sélectionnée par l'Allemagne, les Pays-Bas et le Danemark, avec un intérêt européen supplémentaire), affichages montés sur casque pour le F-35 et d'autres chasseurs, systèmes terrestres et aériens sans pilote, mortier Crossbow de 120 mm, systèmes navals et suite de guerre électronique Bright Star. L'acquisition en 2018 de l'IMI public a consolidé l'industrie des systèmes terrestres d'Israël sous un champion privé unique.

Elbit est le visage mondial des exportations de défense israéliennes et la valeur de défense israélienne la plus accessible aux investisseurs internationaux ; sa capitalisation boursière a environ quadruplé depuis octobre 2023, alors que les alliés de l'OTAN se sont tournés vers les systèmes israéliens éprouvés au combat pour se réarmer. Même l'annulation politiquement motivée par l'Espagne en 2025 de sa commande PULS de 700 M€, un geste unilatéral largement critiqué en Espagne comme nuisant au propre réarmement du pays, n'a pas ralenti la demande européenne pour les plateformes éprouvées au combat d'Elbit.

Foreign Military Financing (US Aid)

סיוע צבאי אמריקאי
Active
Aide à la défense·Le MoU décennal actuel signé en sept. 2016 couvre FY2019-FY2028 ; les négociations sur le MoU successeur sont attendues avant son expiration·3,8 Mds$/an (3,3 Mds$ FMF + 500 M$ défense antimissile) au titre du MoU de 2016 ; ~14 Mds$ Israel Security Supplemental signé en avril 2024 (3,5 Mds$ FMF, 5,2 Mds$ défense antimissile, 4,4 Mds$ réapprovisionnement de munitions)

Pierre angulaire du partenariat de sécurité américano-israélien : le mémorandum d'entente de 2016 engage 38 Mds$ sur dix ans (3,3 Mds$ de FMF annuels plus 500 M$ par an de financement coopératif pour la défense antimissile pour Iron Dome, David's Sling et Arrow), le plus grand paquet d'aide bilatérale à la sécurité de l'histoire américaine. Israël a conservé de manière unique une allocation Off-Shore Procurement (26,3 % du FMF, ~815 M$) pour des achats auprès d'entreprises de défense israéliennes au titre du MoU actuel ; les dispositions de retrait progressif font l'objet de négociations en cours dans le MoU successeur. Suite au massacre du Hamas du 7 octobre 2023, le Congrès a adopté et le président Biden a signé l'Israel Security Supplemental Appropriations Act le 24 avril 2024, fournissant environ 14 milliards de dollars pour reconstituer les munitions, financer la production d'intercepteurs Iron Dome et David's Sling, et rembourser les stocks américains prélevés pour Israël.

Des décennies de FMF ont bâti l'armée démocratique la plus capable du Moyen-Orient, sécurisé l'avantage militaire qualitatif d'Israël et ancré une relation industrielle de défense américano-israélienne profondément intégrée qui profite aux deux nations grâce au co-développement de systèmes de pointe comme Iron Dome, David's Sling et la défense antimissile Arrow-3.

Plasan

פלסן
Private
Fabrication de défense·Fondée en 1985 au Kibboutz Sasa·Chiffre d'affaires du groupe ~220 M$ (2024) ; ~700 employés dans le monde

Fabricant de blindages détenu par un kibboutz, privé, basé au Kibboutz Sasa en Haute-Galilée, avec des filiales aux États-Unis, en France et en Grèce. Plasan blinde l'Oshkosh JLTV et de nombreux autres véhicules de l'armée américaine et alliée, et produit le véhicule tactique SandCat (plus de 1 700 livrés à plus de 17 pays sur cinq continents) ainsi qu'une large gamme de solutions de blindage passif et actif. Tirée par la guerre Swords of Iron, l'entreprise a connu une croissance annuelle de 10 à 12 % et vise une cotation publique en 2026 par une fusion prévue avec CarmChrome à une valorisation proche de 1 milliard de shekels. Le modèle de propriété kibboutzique fait de Plasan un hybride uniquement israélien de capitalisme communal et de fabrication de défense mondiale.

Plasan est un leader mondial du blindage de véhicules indépendant et a contribué à protéger les troupes israéliennes tout au long de la guerre Swords of Iron ; ses origines kibboutziques en font une histoire industrielle quintessentiellement israélienne.

Aeronautics / Rafael UAV Family

אווירונאוטיקס
Active
Drones·Fondée en 1997 ; Rafael + Stolero acquise en 2019, Rafael a racheté les 50 % de Stolero pour devenir pleinement propriétaire·Chiffre d'affaires ~280 M$ (2025) ; entièrement détenue par Rafael

Fabricant de drones basé à Yavné qui produit la famille de drones tactiques Orbiter éprouvée au combat, exportée vers des dizaines d'armées dans le monde, plus l'UAS tactique Aerostar (plus de 250 000 heures de vol opérationnelles) et la plateforme MALE Dominator. Rafael et l'homme d'affaires Avichai Stolero ont acquis conjointement Aeronautics en septembre 2019 pour ~240 M$ ; Rafael a ensuite racheté la part de Stolero (~130 M$) pour consolider la pleine propriété, intégrant le portefeuille de drones d'Aeronautics avec l'activité de missiles et de systèmes ISR de Rafael. Les plateformes d'Aeronautics ont été testées au combat par Tsahal et restent des best-sellers à l'exportation à travers l'Europe, l'Asie et l'Amérique latine.

La combinaison Aeronautics-Rafael consolide la position d'Israël comme exportateur mondial de premier plan de drones tactiques et fournit les plateformes aéroportées qui s'associent naturellement à la famille de frappes de précision Spike NLOS de Rafael.

Beit Shemesh Engines (BSEL)

מנועי בית שמש
Public
Aérospatial·Fondée en 1968 ; cotée à la TASE (BSEN) depuis 1997·Chiffre d'affaires ~300 M$ ; capitalisation boursière ~1,75 Md$ ; ~1 380 employés

Seul fabricant de composants de moteurs à réaction d'Israël, fournissant des pièces critiques pour le moteur F135 de Pratt & Whitney qui propulse le chasseur F-35, ainsi que d'autres programmes d'aviation militaire et commerciale pour des clients dont GE Aviation, Siemens et le ministère de la Défense d'Israël. BSEL a signé un contrat historique de 1,2 milliard de dollars sur 15 ans en octobre 2025, le plus grand de l'histoire de l'entreprise, faisant passer ses accords-cadres de 2,1 Mds$ à 3,3 Mds$ et propulsant l'action à des sommets historiques en 2026.

BSEL intègre Israël dans la chaîne d'approvisionnement mondiale du F-35 au niveau des moteurs, une position modeste mais stratégiquement importante dans le programme de chasseurs de cinquième génération le plus produit, et une vitrine de la précision industrielle israélienne qui gagne la confiance à long terme des plus grands motoristes aérospatiaux du monde.

Banque et marchés de capitaux

7 éléments

Les cinq grandes banques, la Bourse de Tel-Aviv, la surperformance de guerre du TA-35 et les régulateurs qui surveillent l'ensemble.

Bank Hapoalim

בנק הפועלים
Public
Banque commerciale·Fondée en 1921 par la Histadrout et l'Organisation sioniste mondiale·Capitalisation boursière ~100 Mds NIS (~28 Mds$) ; bénéfice net record de 9,8 Mds NIS en 2025

Plus grande banque d'Israël par les actifs, dont le siège est à Tel-Aviv. Hapoalim était historiquement détenue par la fédération syndicale Histadrout, privatisée via le groupe Arison à partir de 1997, et depuis 2018 est une société bancaire à actionnariat dispersé sans noyau de contrôle. La banque sert environ un tiers des clients de banque de détail israéliens et exploite d'importantes opérations de banque d'entreprise, de marchés de capitaux et de banque numérique ; elle a cédé sa filiale de cartes de crédit Isracard d'ici 2020 dans le cadre des réformes de concurrence bancaire de la loi Strum.

Hapoalim est la banque systémiquement la plus importante du système financier israélien, pilier de l'économie résiliente d'Israël qui a continué d'afficher des bénéfices records à travers la guerre et les cycles de taux, et financier clé de l'industrie, du logement et des petites entreprises israéliennes.

Bank Leumi

בנק לאומי
Public
Banque commerciale·Le prédécesseur Jewish Colonial Trust constitué à Londres en 1899 ; Anglo-Palestine Company fondée en 1902, ouverte à Jaffa en 1903 ; rebaptisée Bank Leumi le-Israel en 1950·Capitalisation boursière ~100 Mds NIS ; banque n°1 d'Israël par actifs totaux (~251 Mds$) en 2025-26

Plus ancienne banque israélienne, fondée par le mouvement sioniste comme son bras financier une génération avant l'existence de l'État, Theodor Herzl lui-même ayant défendu la création du Jewish Colonial Trust lors du deuxième Congrès sioniste en 1898. De 1948 jusqu'à l'établissement de la Banque d'Israël en 1954, Anglo-Palestine a servi de seule banque et émetteur de billets du nouvel État. Nationalisée en 1983 à la suite de la crise des actions bancaires, Leumi a été progressivement reprivatisée tout au long des années 1990 et 2000, l'appel d'offres international décisif de 2005 réduisant le gouvernement à un actionnaire minoritaire. La banque est dirigée par le PDG Hanan Friedman et a livré des résultats exceptionnels et une qualité de crédit remarquable à travers les années de guerre.

Leumi est la banque n°1 d'Israël par actifs totaux et est au coude à coude avec Hapoalim pour la n°1 par capitalisation boursière, baromètre des conditions de crédit macro israéliennes et l'une des franchises bancaires de marché développé les plus performantes depuis le début de la guerre.

Israel Discount Bank

בנק דיסקונט
Public
Banque commerciale·Fondée en 1935 par Leon Recanati et associés·Capitalisation boursière ~40 Mds NIS ; n°3 par actifs (~16 % du crédit public)

Troisième plus grande banque d'Israël, historiquement bâtie par la famille Recanati et enracinée dans la tradition mercantile séfarade du pays. Discount possède Mercantile Discount Bank (qui sert les communautés arabes et haredi avec une banque culturellement adaptée) et, jusqu'à sa vente en cours à Harel et Union Investments à une valorisation de 3,75 Mds NIS, contrôlait la société de cartes de crédit CAL. La banque est un prêteur de premier plan aux entreprises technologiques israéliennes et au marché intermédiaire à forte croissance.

Discount a été le prêteur le plus agressif du secteur technologique parmi les grandes banques d'Israël et un canal clé pour la dette de capital-risque à l'écosystème de start-ups du pays, contribuant à financer l'innovation israélienne à travers le cycle de financement post-2023.

Mizrahi Tefahot Bank

בנק מזרחי-טפחות
Public
Banque commerciale·Formée en 2005 par la fusion de United Mizrahi Bank (fondée en 1923) et de la banque hypothécaire Tefahot ; acquisition de Union Bank of Israel en 2020·Capitalisation boursière ~55 Mds NIS ; n°1 des prêts hypothécaires (~38 % de part)

Premier prêteur hypothécaire d'Israël, avec environ 38 % de part de marché dans l'origination de prêts hypothécaires résidentiels, en faisant le bénéficiaire le plus direct de la force durable des valeurs immobilières israéliennes. Mizrahi conserve des succursales étrangères à Londres et Los Angeles plus des bureaux de représentation en Suisse, en Allemagne et ailleurs, servant la communauté juive mondiale et la diaspora israélienne, et a été l'un des artisans les plus constants du ROE parmi les Big Five.

Mizrahi est le baromètre du marché immobilier israélien, son portefeuille hypothécaire est un indice en temps réel de la demande pour les logements israéliens qui a contribué à ancrer la richesse de la classe moyenne et la formation de familles du pays.

Tel Aviv Stock Exchange (TASE)

הבורסה לניירות ערך בתל אביב
Operating
Marché actions·Fondée en 1953 ; démutualisée et cotée à la TASE en 2019·Capitalisation boursière des actions ~435 Mds$ ; ~470 sociétés cotées ; TA-35 en hausse d'environ 61 % sur l'année écoulée

Seule bourse d'Israël, dont le siège est à Tel-Aviv. L'indice phare de la TASE est le TA-35, comprenant les 35 plus grandes entreprises israéliennes ; le TA-125 plus large suit le niveau suivant. La bourse est elle-même cotée en bourse (TASE : TASE) et a affiché un chiffre d'affaires record au T1 2026 de 183 M ILS (+40 % en glissement annuel) avec un EPS en hausse de 114 %. Les principales valeurs technologiques israéliennes à double cotation (Mobileye, Check Point, Monday) se négocient principalement au NASDAQ, tandis que le TA-35 est ancré par les puissantes banques d'Israël, les champions de la défense (Elbit), l'immobilier, l'assurance et les producteurs d'énergie.

La TASE est une infrastructure critique de formation de capital pour l'économie israélienne et un vote macro frappant de confiance ; le TA-35 a considérablement surperformé la plupart des indices des marchés développés depuis le 7 octobre 2023, l'indice atteignant des sommets historiques en mai 2026 alors que les investisseurs mondiaux validaient la résilience, le succès militaire et la force économique d'Israël à travers la période de guerre post-7 octobre.

TA-35 Index

מדד ת"א 35
Outperforming
Indice actions·Le prédécesseur TA-25 lancé en janvier 1992 ; élargi au TA-35 le 12 février 2017·~+30 % en 2024 et +51,6 % en 2025 ; environ doublé depuis les creux du 7 octobre 2023 jusqu'au début 2026

Indice phare de référence d'actions de Tel-Aviv, comprenant les 35 plus grandes sociétés cotées à la TASE pondérées par le flottant libre. Les financières représentent environ 41 % de l'indice et les noms de la technologie/défense environ 36 %, les principales pondérations comprenant Bank Hapoalim, Bank Leumi, Mizrahi Tefahot, Nice Systems, Teva, ICL, Elbit Systems et Israel Corp. L'indice a fait fi d'une brève chute en octobre 2023 et a depuis nettement surperformé le S&P 500, le Stoxx 50 et pratiquement tous les indices des marchés émergents, attirant plus de 2,3 milliards de dollars d'entrées étrangères en 2025 seulement, alors que les avoirs institutionnels étrangers grimpaient à environ 19 milliards de dollars.

La surperformance fulgurante du TA-35 est l'une des histoires macro déterminantes de l'ère de la guerre ; les investisseurs mondiaux ont reclassé Israël comme un gagnant structurel de la montée en puissance de la défense post-Ukraine et du cycle matériel de l'IA, puissant vote de marché de confiance dans la résilience, les institutions et l'économie d'innovation du pays.

Israel Securities Authority (ISA)

רשות ניירות ערך
Active
Régulateur·Établie en 1968·Régule plus de 500 sociétés cotées et environ 600 institutions d'investissement

Régulateur des marchés de capitaux d'Israël, modelé sur la SEC américaine. L'ISA supervise la divulgation des sociétés publiques, les fonds communs de placement, les conseils en investissement et les courtiers, gère le régime de double cotation Israël-États-Unis (permettant aux entreprises israéliennes cotées au NASDAQ/NYSE de déposer une seule fois auprès de la SEC et de satisfaire aux exigences de reporting israéliennes), et est le principal régulateur des cryptos et de la fintech. Le président Seffy Zinger, ancien associé de Herzog Fox & Neeman et architecte de la réforme de l'insolvabilité du ministère de la Justice, a été approuvé en 2023 et exerce aux côtés du PDG Oded Spirer.

Le régime d'équivalence de divulgation à double cotation de l'ISA, pionnier en 2000, est ce qui permet aux entreprises technologiques israéliennes de coter au NASDAQ avec un coût réglementaire supplémentaire minimal, avantage structurel délibéré et de classe mondiale qui a contribué à faire de Tel-Aviv l'un des marchés de capitaux les plus favorables à l'innovation au monde.

Commerce et secteurs traditionnels

11 éléments

Les États-Unis et l'UE comme marchés d'ancrage, le CEPA avec les EAU, les pourparlers d'ALE avec l'Inde, plus les géants historiques : Teva, Strauss, ICL, ZIM, diamants, tourisme et agritech.

United States, Top Trading Partner

סחר עם ארה"ב
Strategic
Partenaire commercial·Premier ALE américain (1985) ; partenariat commercial stratégique approfondi tout au long des années 2010-2020 ; accord commercial agricole américain de 2025·~55 Mds$ de commerce bilatéral de biens + services (2024, +9 % en glissement annuel) ; ALE États-Unis-Israël depuis 1985

Les États-Unis ont été le plus grand partenaire commercial unique d'Israël ; l'ALE États-Unis-Israël de 1985 a été le premier accord de libre-échange jamais signé par les États-Unis, vote de confiance marquant pour le jeune État juif (la Chambre l'a adopté 422-0). Le commerce bilatéral de biens et services a atteint un record d'environ 55 Mds$ en 2024 (en hausse de 9 % en glissement annuel), Israël affichant un modeste excédent de biens aux côtés de flux de services bidirectionnels profonds (tirés par les redevances américaines sur la propriété intellectuelle israélienne et les logiciels d'entreprise américains). Les États-Unis sont de loin la destination dominante pour les exportations technologiques israéliennes et le lieu de cotation de choix pour les innovateurs israéliens.

La relation commerciale États-Unis-Israël est uniquement profonde, ancrée par le tout premier ALE américain, le soutien bipartite soutenu et le pipeline NASDAQ qui a fait de l'Amérique le marché de capitaux mondial pour l'innovation israélienne. Plus de 100 sociétés israéliennes sont cotées au NASDAQ, plus que tout autre pays étranger, cimentant les États-Unis comme partenaire économique indispensable d'Israël.

European Union, Largest Trade Bloc

סחר עם האיחוד האירופי
Strategic / Under Political Pressure
Bloc commercial·Accord d'association signé en novembre 1995 ; entré en vigueur en juin 2000 ; suspension partielle des concessions commerciales proposée par la Commission européenne en 2025 ; l'Allemagne, l'Italie, la Hongrie et la République tchèque continuent de bloquer le seuil de majorité qualifiée jusqu'en 2026·~42,6 Mds€ de commerce bilatéral de biens (2024) ; accord d'association UE-Israël depuis 2000

L'UE est le plus grand bloc commercial d'Israël lorsqu'il est agrégé, avec un commerce de biens d'environ 42,6 Mds€ en 2024 (exportations UE de 26,7 Mds€ vers Israël ; importations de 15,9 Mds€ depuis Israël), soit environ 32 % du commerce total de biens d'Israël. L'accord d'association UE-Israël prévoit un accès en franchise de droits pour les biens industriels. L'Allemagne, les Pays-Bas, l'Italie, la France et la Belgique sont les plus grands partenaires individuels de l'UE. La demande d'importations de l'UE pour les produits chimiques, pharmaceutiques, les machines et les composants technologiques israéliens constitue une colonne vertébrale stable des exportations israéliennes.

L'accès commercial à l'UE est structurellement critique pour les exportations industrielles israéliennes. Des campagnes politiquement motivées par l'Espagne, l'Irlande et la Slovénie ont poussé le bloc vers une suspension partielle des préférences commerciales en 2025-2026, malgré les opérations légitimes d'autodéfense d'Israël à la suite des atrocités du 7 octobre. La Hongrie a fermement bloqué la suspension totale (qui nécessite l'unanimité), tandis que l'exclusion commerciale partielle reste contestée. Israël diversifie activement vers les marchés américain, indien et asiatiques pour se prémunir contre la volatilité politique européenne, et la demande commerciale sous-jacente pour l'innovation, les produits pharmaceutiques et la technologie israéliens reste robuste.

UAE, CEPA Free Trade Agreement

הסכם CEPA עם איחוד האמירויות
Operating
Accord commercial·Accords d'Abraham en septembre 2020 ; CEPA signé en mai 2022 ; entré en vigueur le 1er avril 2023·Commerce bilatéral ~3 Mds$ en 2024, visant 10 Mds$ d'ici la fin de la décennie (à partir de quasi zéro avant 2020)

L'accord de partenariat économique global avec les Émirats arabes unis a été le premier ALE d'Israël avec un État arabe, percée historique qui a traduit les accords d'Abraham d'une poignée de main diplomatique en commerce durable. L'accord a éliminé les droits de douane sur 96 % des biens commerciaux bilatéraux (couvrant 99 % de la valeur des échanges) et vise à pousser le commerce bilatéral non pétrolier au-delà de 10 milliards de dollars dans les cinq ans. Les exportations israéliennes d'agritech, de composants de défense, de diamants, de cyber et de services technologiques ont afflué vers les EAU ; la demande israélienne pour les produits pétrochimiques et l'aluminium des EAU a augmenté en parallèle. La coopération s'étend à l'IA, l'infrastructure numérique, l'énergie, l'eau, la sécurité alimentaire, la santé et le tourisme.

Le CEPA des EAU représente l'intégration économique réussie d'Israël dans le Golfe et constitue un modèle fonctionnel pour de futurs accords avec l'Arabie saoudite et d'autres États arabes en voie de normalisation, preuve que l'innovation israélienne et le capital arabe peuvent bâtir une prospérité partagée lorsque les dirigeants choisissent la paix plutôt que le rejet.

India, Negotiating FTA

מו"מ FTA עם הודו
Under Negotiation
Accord commercial·Pourparlers au point mort dans les années 2010 ; relancés en 2021 ; termes de référence signés en nov. 2025 ; premier tour formel du 23 au 26 février 2026 (New Delhi) ; deuxième tour en mai 2026 (Israël)·Commerce bilatéral ~3,75 Mds$ (FY2024-25) ; objectif à moyen terme de plus de 10 Mds$

Le commerce de biens Inde-Israël s'élevait à ~3,75 Mds$ en FY2024-25, en baisse par rapport à ~6,5 Mds$ l'année précédente, en raison des perturbations de la navigation en mer Rouge, mais la trajectoire stratégique reste fortement à la hausse. Israël a vendu environ 1,1 Md$ de systèmes de défense à l'Inde en 2024 (l'Inde absorbe environ 34 % des exportations de défense israéliennes), aux côtés de flux robustes en diamants, agritech, produits chimiques et semiconducteurs. Après plus d'une décennie de dormance, les négociations sur l'ALE ont été officiellement lancées avec la signature des termes de référence en novembre 2025, et le premier tour a abouti à New Delhi fin février 2026, coïncidant avec l'allocution historique du PM Modi à la Knesset, la toute première par un Premier ministre indien, qui a élevé la relation au rang de partenariat stratégique spécial et a réaffirmé la solidarité de l'Inde avec Israël.

L'Inde est le partenaire asiatique le plus important d'Israël et un pilier des cadres I2U2 et IMEC. La visite de Modi, le discours à la Knesset et le tour FTA actif marquent un approfondissement historique des liens ; un ALE débloquerait une croissance majeure dans la défense, la technologie et la coopération en infrastructure et ancrerait le pivot stratégique d'Israël vers l'est.

Israel Diamond Exchange

הבורסה ליהלומים
Declining
Diamants·Premier club du diamant fondé en 1937 à Tel-Aviv ; Ramat Gan choisie comme siège permanent en 1960 ; premier bâtiment de la bourse (Shimshon) achevé en 1968·~2,5 Mds$ d'exportations nettes de diamants en 2024 (1,87 Md$ polis, en baisse de 35 % en glissement annuel ; 634 M$ bruts, en baisse de 24 %) ; pic d'environ 9 Mds$ d'exportations brutes dans les années 2010

La bourse du diamant de Ramat Gan est la plus grande bourse de diamants au monde par le nombre d'adhérents (~3 100 membres) et figure parmi les principaux pôles mondiaux de négoce aux côtés d'Anvers, Mumbai et Dubaï. Les tailleurs israéliens se sont longtemps spécialisés dans les grandes pierres haut de gamme, et l'industrie reste un employeur majeur et une source de revenus en devises étrangères. Le secteur a fait face à de multiples vents contraires : les tailleurs indiens captent des parts de marché depuis deux décennies, la montée des diamants synthétiques, les perturbations liées aux sanctions contre la Russie depuis 2022, et une forte contraction post-7 octobre due à la réduction du tourisme entrant à la suite du massacre du Hamas et à la faiblesse du marché mondial.

Les diamants ont été la plus grande catégorie d'exportation d'Israël pendant des décennies et restent une industrie stratégiquement significative, y compris comme base fiscale importante pour les recettes de l'État. La transition en cours du secteur reflète à la fois les changements structurels mondiaux dans le commerce des diamants et la résilience exigée des industries traditionnelles israéliennes face aux pressions de la guerre.

ZIM Integrated Shipping Services

צים
Public (pending acquisition)
Maritime / Transport·Fondée en 1945 ; privatisation complète par Israel Corp en 2004 ; introduction en bourse NYSE en 2021 ; accord de fusion avec Hapag-Lloyd en février 2026·Chiffre d'affaires 8,4 Mds$ en 2024 ; capitalisation boursière ~3 Mds$ ; rachat par Hapag-Lloyd à 4,2 Mds$ annoncé en février 2026

Compagnie phare de transport maritime conteneurisé d'Israël, fondée en 1945 par l'Agence juive et la Histadrout (avec le Kedmah comme premier navire), et instrumentale dans le transport d'immigrants et de fournitures pendant la guerre d'indépendance. Privatisée sous Israel Corp (famille Ofer) en 2004 et introduite en bourse à New York début 2021, ZIM a capturé le super-cycle de transport maritime post-Covid avec des dividendes historiques en 2021-22. En février 2026, Hapag-Lloyd, basée en Allemagne, a annoncé une acquisition entièrement en numéraire de 4,2 Mds$ à 35 $/action, une prime de 126 % par rapport au prix non affecté. Surtout, une nouvelle société israélienne, « New ZIM », conservera une partie de l'activité avec accès au Gemini Network et au moins 11 navires qualifiés, préservant la capacité maritime souveraine d'Israël dans le cadre de l'arrangement de l'Action spéciale de l'État.

ZIM est le transporteur maritime phare d'Israël et une compagnie de conteneurs d'envergure mondiale. L'accord Hapag-Lloyd valide la valeur de ZIM à une prime tandis que le découpage « New ZIM » garantit qu'Israël conserve une capacité indépendante de transporteur sous pavillon, nécessité stratégique démontrée pendant la perturbation des Houthis du commerce mer Rouge-Suez depuis fin 2023.

Tourism, Crash and Recovery

תיירות
Recovering
Secteur·Record de 4,55 millions de visiteurs en 2019 ; effondrement en 2024 ; reprise mesurée en 2025 ; dynamique en construction en 2026·962 000 visiteurs entrants en 2024 (contre 4,55 millions en 2019) ; 1,3 million effectifs en 2025

Le tourisme entrant a contribué à hauteur d'environ 6,5 Mds$ et de plus de 200 000 emplois à son pic de 2019, avec Jérusalem, Tel-Aviv, la mer Morte et la Galilée comme destinations phares. Le secteur a été frappé deux fois, d'abord par le Covid, puis à nouveau après le massacre du Hamas d'octobre 2023, alors que les compagnies aériennes étrangères suspendaient les liaisons vers Israël et que la demande de pèlerinage chrétien s'interrompait. Les campagnes militaires décisives d'Israël contre le Hamas, le Hezbollah et l'Iran ont rétabli la dissuasion : le cessez-le-feu avec le Hezbollah de novembre 2024 et la résolution de la guerre iranienne en juin 2025 ont ouvert la voie à des retours majeurs de compagnies aériennes. United, Delta, American, ITA et d'autres rétablissent le service quotidien à Tel-Aviv en 2025-26, le programme estival 2026 d'El Al couvre plus de 50 destinations avec environ 900 vols hebdomadaires, et les prévisions d'arrivées 2026 pointent vers 2-3 millions à mesure que la confiance se reconstruit.

Le tourisme est le secteur le plus sensible à la guerre et un baromètre clé de la normalisation ; les restaurations de liaisons aériennes 2025-26 sont un indicateur avancé que la confiance internationale dans la sécurité d'Israël se reconstruit rapidement.

Teva Pharmaceutical Industries

טבע תעשיות פרמצבטיות
Public
Pharmacie·Fondée en 1901 à Jérusalem ; forme actuelle issue de la fusion en 1976 de Teva, Assia et Zori·Chiffre d'affaires ~16,5 Mds$ en 2024 ; capitalisation boursière ~40 Mds$ (2026)

Plus grande entreprise pharmaceutique d'Israël et plus grand fabricant mondial de médicaments génériques par volume, dont le siège est à Petah Tikva. Teva fabrique plus de 3 500 produits distribués dans presque tous les pays. Fondée comme une petite entreprise de grossiste pharmaceutique à Jérusalem (SLE Ltd.) qui livrait fameusement à dos de chameau, elle a grandi par des acquisitions agressives dans les années 1990 et 2000. Le blockbuster pour la sclérose en plaques Copaxone était autrefois son plus grand centre de profit ; la perte d'exclusivité a entraîné une profonde restructuration entre 2017 et 2022, après quoi l'entreprise est revenue à la croissance, 2024 marquant sa deuxième année consécutive d'expansion du chiffre d'affaires, menée par les génériques et le portefeuille innovant de marques (AUSTEDO, AJOVY).

Teva est une histoire de réussite industrielle israélienne phare ; à son apogée, c'était la plus grande entreprise d'Israël par capitalisation boursière et elle reste un modèle pour la pharmacie israélienne, fournissant des médicaments génériques à presque tous les pays et servant de plus grand employeur dans la fabrication générique israélienne.

Strauss Group

קבוצת שטראוס
Public
Alimentation / Biens de consommation·Fondée en 1936 par la famille Strauss ; fusionnée avec Elite en 2004·Chiffre d'affaires FY2025 ~12,5 Mds NIS (~3,5 Mds$) ; capitalisation boursière ~15 Mds NIS

Plus grande entreprise alimentaire et de boissons d'Israël, dont le siège est à Petah Tikva et présidée par Ofra Strauss. Strauss occupe des positions de premier plan dans les produits laitiers israéliens, le café, les snacks salés et le chocolat, et était partenaire 50/50 avec PepsiCo dans la coentreprise Sabra hummus de 2008 jusqu'à la cession de sa participation à PepsiCo pour 244 M$ fin 2024. La famille Strauss conserve une participation de contrôle d'environ 57 % via Michael Strauss Assets Ltd.

Strauss est le plus orienté consommateur des géants de la vieille économie d'Israël et une vitrine de l'innovation alimentaire israélienne ; la coentreprise Sabra qu'elle a co-construite est devenue la marque de hummus réfrigéré la plus vendue aux États-Unis, une rare exportation FMCG israélienne à atteindre le leadership de catégorie américain, et sa sortie de 2024 à une valorisation forte a renforcé la concentration de Strauss sur ses activités israéliennes et internationales de café.

ICL Group (Israel Chemicals)

כיל - תעשיות כימיות
Public
Mines / Produits chimiques·Fondée en 1968 ; contrôlée par Idan Ofer via Israel Corp ; PDG Elad Aharonson·Chiffre d'affaires ~7,15 Mds$ en 2025 ; potasse, brome, magnésium, engrais spéciaux

Plus grande société minière et de produits chimiques d'Israël, descendante de la tradition héritée des Dead Sea Works qui a débuté dans les années 1930. ICL figure parmi les principaux producteurs mondiaux de potasse, est le plus grand producteur de brome et un fournisseur mondial de premier plan de phosphate et d'engrais spéciaux. En janvier 2026, ICL a signé un accord contraignant avec l'État d'Israël pour transférer ses actifs de concession de la mer Morte à l'État pour 2,54 milliards de dollars avant l'expiration de la concession le 31 mars 2030, après quoi Israël attribuera une nouvelle concession par appel d'offres concurrentiel, une étape importante dans la gestion par Israël de ses ressources nationales.

ICL incarne la maîtrise par Israël de ses ressources naturelles ; l'accord ordonné de concession de 2026 sécurise la souveraineté à long terme de l'État sur les minéraux de la mer Morte tout en préservant un champion industriel israélien mondialement compétitif.

Israeli Agriculture & Agritech

החקלאות הישראלית
Mature
Agriculture·Agriculture moderne à partir des vagues d'alyah des années 1900 ; exportations d'agritech depuis les années 1970·~1,2 % du PIB ; quasi-autosuffisance en produits frais, produits laitiers, œufs et volaille

Israël est une puissance mondiale d'innovation agricole malgré la petite part du secteur dans le PIB. Netafim, fondée au Kibboutz Hatzerim en 1965, a inventé l'irrigation goutte-à-goutte commerciale et reste le leader mondial, avec une technologie déployée dans plus de 110 pays ; les semenciers israéliens sont leaders dans les légumes résistants aux maladies ; les innovateurs en agriculture de précision Taranis, Prospera (Valmont) et CropX exportent dans le monde entier. Les rendements laitiers par vache sont les plus élevés au monde, et le pays cultive la part du lion de ses propres produits frais. Environ 30 000 travailleurs agricoles thaïlandais, partenariat de longue date et bien rémunéré, forment l'épine dorsale du travail de plein champ ; après que des milliers soient rentrés chez eux à la suite du massacre du Hamas du 7 octobre, Israël a reconstruit la main-d'œuvre par des quotas étendus (jusqu'à 70 000) et continue d'honorer les citoyens thaïlandais assassinés et pris en otage ce jour-là.

L'échelle commerciale de l'agriculture est modeste mais son empreinte d'innovation est mondiale ; l'agritech israélien soutient une offre alimentaire mondiale bien plus large que ne nourrissent directement les fermes du pays, transformant une petite nation aride en modèle pour les régions à pénurie d'eau du monde entier.

Travail et coût de la vie

9 éléments

Énigmes de participation à la main-d'œuvre, écarts haredi et arabes, crise de la main-d'œuvre dans la construction, appels de réservistes, logement, fiscalité et l'incontournable histoire du coût de la vie.

Labor Force & Participation

כוח העבודה
Tightening
Main-d'œuvre·La population active s'est étendue d'environ 2 % par an avant la guerre ; la guerre a entraîné un pic temporaire puis un fort resserrement à des plus bas presque records·Population active ~4,7 millions ; taux de participation ~63 % ; chômage ~3,2 % (T4 2025)

Le marché du travail israélien s'est resserré à des niveaux proches des plus bas records après la guerre, avec un chômage proche de 3,2 % fin 2025, parmi les plus bas de l'OCDE et témoignage de la remarquable résilience de l'économie. La participation féminine a convergé avec les moyennes de l'OCDE, et l'emploi des femmes haredi a bondi à environ 81 %, parmi les plus élevés du monde développé. Les hommes haredi, dont beaucoup se consacrent à l'étude de la Torah à temps plein, que la communauté considère comme une contribution nationale vitale, entrent de plus en plus dans la population active à mesure que de nouvelles voies professionnelles et académiques se développent. Les pénuries dans la construction à la suite de la réduction sécuritaire des permis palestiniens ont été largement compensées par un pivot réussi vers les travailleurs étrangers, la main-d'œuvre étrangère de construction ayant presque doublé depuis octobre 2023.

Israël exploite un marché du travail remarquablement tendu ; le choc de l'offre de main-d'œuvre de guerre s'est heurté à des pénuries de compétences persistantes, pourtant l'économie a absorbé la perte de main-d'œuvre palestinienne tout en maintenant le chômage proche de plus bas historiques, démontrant l'adaptabilité et la profondeur de la main-d'œuvre.

Haredi Labor Force Participation

השתתפות חרדים בכוח העבודה
Women Near Parity, Men Devoted to Torah Study
Main-d'œuvre·Amélioration soutenue depuis 2005 ; femmes proches de la parité, hommes en plateau 2016-2025·Hommes haredi : ~54 % (vs 87 % hommes juifs non haredi) ; femmes haredi : ~81 % (vs 84 % femmes juives non haredi)

Les femmes haredi ont discrètement révolutionné la main-d'œuvre d'Israël, leur taux d'emploi a grimpé à environ 81 %, à seulement quelques points du taux de 84 % des femmes juives non haredi, tout en équilibrant pour beaucoup carrière et taux de natalité notoirement élevés de la communauté. L'emploi des hommes haredi s'élevait à environ 54 % en 2024 (en légère baisse par rapport à 55,5 % en 2023), reflétant l'engagement profond de la communauté envers l'étude de la Torah à temps plein comme vocation d'une valeur nationale intrinsèque. La décision de la Cour suprême de juin 2024 sur la conscription des étudiants de yeshiva, renforcée par une décision de novembre 2025 ordonnant l'application dans les 45 jours, remodèle le cadre politique aux côtés de programmes professionnels adaptés aux haredi en expansion, de voies hybrides de style Hesder et d'initiatives de formation technologique.

La poursuite de la croissance de la participation haredi à la main-d'œuvre, en s'appuyant sur le succès des femmes et les voies d'intégration émergentes des hommes, représente l'une des plus grandes opportunités d'Israël pour des gains de PIB par habitant à long terme, ajoutant potentiellement 1 à 1,5 point de pourcentage à la croissance potentielle annuelle tout en préservant le caractère religieux de la communauté.

Arab Israeli Workforce

כוח עבודה ערבי-ישראלי
Improving
Main-d'œuvre·La résolution gouvernementale 922 a lancé le premier plan quinquennal en 2015-2016 ; la résolution 550 lui a succédé en 2021 avec une enveloppe de 30 milliards NIS jusqu'en 2026·Emploi masculin arabe (25-64 ans) : ~77 % début 2025 (en légère baisse par rapport au pic de 79 % en 2023) ; emploi féminin arabe : ~40-44 %, objectif gouvernemental 2026 de 46,3 %

La participation arabe-israélienne s'est nettement améliorée au cours de la dernière décennie, en particulier pour les femmes, où la participation des diplômées du supérieur dépasse désormais 70 %. L'écart féminin avec les femmes juives s'est considérablement réduit depuis 2000, et les hommes arabes ont atteint des taux d'emploi compétitifs par rapport à la population générale. La concentration géographique dans les villes de Galilée et du Triangle et un transport public plus faible restent des contraintes structurelles que les plans quinquennaux abordent de front. Les résolutions gouvernementales 922 (2015) et 550 (2021) d'Israël ont canalisé des dizaines de milliards de shekels dans l'infrastructure des villes arabes, l'éducation, le transport et l'intégration à la haute technologie, parmi les programmes économiques d'intégration positive les plus ambitieux du monde démocratique. Certaines réaffectations budgétaires de 2024 vers les besoins urgents de guerre ont réduit d'environ 18 à 22 % l'enveloppe restante, mais les programmes d'emploi de base se sont poursuivis pleinement, et la plupart des fonds réaffectés ont depuis été restaurés à mesure que la situation budgétaire s'améliorait en 2025.

Les améliorations de la participation féminine arabe ont été la plus grande histoire positive d'offre de main-d'œuvre de la dernière décennie et un contrepoids stratégique aux freins démographiques ailleurs. L'intégration croissante des Arabes israéliens à la main-d'œuvre, soutenue par un investissement étatique substantiel, démontre l'engagement d'Israël envers la prospérité partagée pour tous ses citoyens et reflète le caractère du pays comme démocratie investissant massivement dans ses minorités.

Histadrut Labor Federation

ההסתדרות
Active (chairman under criminal investigation)
Syndicats organisés·Fondée en décembre 1920 à Haïfa ; acteur politico-économique central avant l'État·~650 000 membres ; couvre ~25 % de la main-d'œuvre

Fédération nationale des syndicats d'Israël, fondée en décembre 1920 à la fois comme organe syndical et moteur du développement économique sioniste. La Histadrout a été centrale dans la construction de l'économie israélienne dans la période pré-étatique et au début de l'État, possédant les principales banques, usines, l'appareil de soutien au mouvement kibboutzique et la caisse d'assurance maladie Kupat Holim Clalit. Après les réformes des années 1990, elle a abandonné son empire économique et est devenue une confédération syndicale plus conventionnelle. Le président Arnon Bar-David, réélu en 2022 avec 78 % des voix, a été arrêté en novembre 2025 dans la vaste enquête de corruption « Hand in Hand » impliquant environ 350 figures syndicales et du secteur public ; après une suspension, il est revenu en fonction début 2026 alors que l'enquête se poursuit, démonstration de haut profil des institutions israéliennes de l'état de droit prêtes à examiner même le leader syndical le plus puissant.

La Histadrout conserve le pouvoir légal de fermer les ports, aéroports et chemins de fer par des grèves générales, et négocie un accord-cadre salarial 2023 accordant aux travailleurs du secteur public une augmentation de 11 % sur quatre ans plus une semaine de 40 heures écourtée, dont une tranche est entrée en vigueur en décembre 2024 pour des centaines de milliers d'employés publics, aux côtés d'ajustements de guerre destinant des milliards de shekels aux prestations des réservistes de Tsahal.

Construction Labor Crisis

מחסור עובדי בניין
Improving
Main-d'œuvre sectorielle·La crise a commencé en oct. 2023 avec les révocations de permis pour raisons de sécurité ; reprise majeure en 2025 avec des mises en chantier de logements records·~80 000 permis palestiniens dans la construction révoqués en oct. 2023 ; ~73 000 travailleurs étrangers maintenant employés dans le secteur

Le secteur de la construction d'Israël avait reposé sur environ 80 000 détenteurs de permis palestiniens de Cisjordanie et de Gaza jusqu'au 7 octobre 2023, lorsque les permis ont été révoqués en masse comme mesure de sécurité nécessaire à la suite du massacre du Hamas. Par des accords bilatéraux rapides avec l'Inde, la Chine, le Sri Lanka, la Thaïlande, le Vietnam et la Moldavie, Israël a recruté plus de 86 000 travailleurs étrangers depuis le début de la guerre, environ la moitié dans la construction, et a approuvé un plan de recrutement supplémentaire de 70 000 travailleurs. La réponse adaptative du secteur a été remarquable : les mises en chantier de logements ont bondi de 31,5 % entre octobre 2024 et septembre 2025, atteignant un record d'environ 81 000 unités, tandis que les entrepreneurs étrangers gèrent désormais environ 30 % des nouvelles constructions.

Le pivot du secteur de la construction loin de la dépendance à la main-d'œuvre palestinienne, longtemps une vulnérabilité stratégique, démontre la résilience économique d'Israël et sa capacité à restructurer les industries critiques sous la pression de la guerre, tout en ouvrant des voies vers une plus grande sécurité et productivité à long terme.

Reservist Mobilization Economic Impact

השפעת גיוס מילואים
Normalizing
Main-d'œuvre en temps de guerre·Pic d'oct. à déc. 2023 ; appels soutenus jusqu'en 2024-25 (Liban, Iran) ; transition de l'urgence à la mobilisation standard en janv. 2026·~360 000 réservistes appelés au pic (oct. 2023) ; ~5-8 % de la main-d'œuvre ; ~60 000 en service à tout moment en 2026

La mobilisation d'urgence du 7 octobre d'environ 360 000 réservistes a été le plus grand appel sous les drapeaux de l'histoire israélienne, avec des citoyens-soldats de tous les secteurs, y compris une part disproportionnée de travailleurs technologiques hautement qualifiés, quittant emplois et familles pour défendre le pays. L'État a honoré leur sacrifice par une indemnisation généreuse de la Bituach Leumi (sécurité sociale), atteignant dans certains cas 8 000 $/mois plus avantages, et la Knesset a élargi les avantages financiers des réservistes par une nouvelle législation. Les appels soutenus jusqu'en 2024-25 pour les campagnes du Liban et de l'Iran se sont poursuivis, mais l'économie israélienne s'est révélée remarquablement résiliente : le PIB de la haute technologie a augmenté de 11,8 % en glissement annuel au T1 2025. En janvier 2026, les ordres de mobilisation d'urgence ont pris fin et Tsahal est passée à un régime de croisière d'environ 60 000 réservistes en service à tout moment, avec un service annuel plafonné à environ 2,5 mois par soldat.

La mobilisation des réservistes est la caractéristique la plus distinctive du marché du travail de la période de guerre, une expression uniquement israélienne de la solidarité nationale, dans laquelle les travailleurs les plus productifs du pays ont volontairement porté le fardeau le plus lourd. Que l'économie ait non seulement absorbé ce choc mais que la productivité du secteur technologique ait bondi est un témoignage de la résilience israélienne et de la profondeur de l'éthique du citoyen-soldat.

Housing Affordability Crisis

משבר הדיור
Chronic / Stabilizing
Coût de la vie·Crise apparue fin des années 2000 ; a déclenché les manifestations pour la justice sociale de 2011 ; intensifiée en 2023-25 ; la Banque d'Israël a abaissé les taux à 4,0 % en janvier 2026 alors que le marché commençait à se stabiliser·Ratio prix-revenu des logements de Tel-Aviv ~12-16x (vs fourchette saine de l'OCDE de 5-7x) ; indice national environ doublé depuis 2008 ; prix essentiellement stables (-1 % à +1 % en glissement annuel) en 2025-26 après la flambée de 2022-24

Les prix des logements israéliens ont environ doublé depuis 2010, dépassant largement la croissance des salaires, Tel-Aviv se classant parmi les villes les plus chères du monde par rapport aux salaires locaux. Les causes structurelles incluent la bureaucratie de planification, la rareté des terrains constructibles dans la plaine côtière, la propriété concentrée des parcelles développables en banlieue, les faibles incitations fiscales foncières à détenir plutôt qu'à développer, la sous-offre chronique de logements urbains et la forte demande des familles religieuses-sionistes et haredi croissantes d'Israël que l'offre de logement n'a pas encore rattrapée. Après le 7 octobre, le secteur de la construction a fortement pivoté après que les permis d'entrée pour les travailleurs palestiniens de Cisjordanie ont été révoqués pour des raisons de sécurité essentielles à la suite du massacre du Hamas ; le gouvernement a depuis fait venir environ 73 000 à 76 000 travailleurs étrangers d'Inde, de Chine et du Sri Lanka pour combler l'écart, et les mises en chantier ont rebondi d'environ 31 % en glissement annuel fin 2025.

Le logement est la question économique la plus discutée dans la politique israélienne ; il a alimenté les manifestations de 2011, le gouvernement Bennett de 2021 et reste une question centrale de cuisine dans le cycle 2025-26. Le gouvernement Netanyahou a répondu en 2025 par un plan national de logement de 1,4 milliard NIS dirigé par le ministre Haim Katz et le ministre des Finances Smotrich, ciblant les subventions à la construction périphérique, le renouvellement urbain, la rationalisation de la réforme de la planification et l'élargissement des quotas de travailleurs étrangers, une poussée sérieuse côté offre pour s'attaquer à l'écart d'accessibilité.

Taxation & State Revenue

מערכת המס
Reforming
Finances publiques·TVA relevée de 17 % à 18 % en janv. 2025 ; hausse proposée à 19 % rejetée pour le budget 2026 ; impôt sur les sociétés 23 % ; tranche marginale supérieure personnelle 50 %·Recettes fiscales ~31 % du PIB (2024) ; TVA 18 % (maintenue dans le budget 2026)

Le fardeau fiscal d'Israël est d'environ 30,9 % du PIB (données OCDE 2025), modestement inférieur à la moyenne OCDE de 34,1 %, reflétant un système compétitif et orienté vers la croissance. Le gouvernement Netanyahou a relevé le taux standard de TVA de 17 % à 18 % à compter de janvier 2025, la première hausse de TVA en plus d'une décennie, pour aider à financer l'effort de défense après le 7 octobre. En décembre 2025, le cabinet a finalisé le budget 2026 et a rejeté une proposition du ministère des Finances de relever encore la TVA à 19 %, freinant plutôt la hausse des dépenses de défense, signal de discipline budgétaire. L'impôt sur les sociétés reste à un taux compétitif de 23 %, avec des taux réduits pour les entreprises préférées au titre de la loi pour l'encouragement de l'investissement en capital (7,5 % dans la zone prioritaire A, 16 % ailleurs) qui ont été instrumentaux pour attirer les investissements technologiques mondiaux. La tranche marginale supérieure de l'impôt sur le revenu des personnes physiques est de 47 % plus une surtaxe de 3 % sur les hauts revenus (50 % combinés). Un nouvel impôt complémentaire minimum domestique qualifié (QDMTT) de 15 % s'applique aux grandes multinationales à partir de 2026, alignant Israël sur le Pilier Deux de l'OCDE.

La hausse de la TVA en 2025 a démontré la volonté du gouvernement de partager le fardeau budgétaire de la guerre de manière transparente avec le public plutôt que de s'appuyer uniquement sur la dette. La décision de 2026 de maintenir la TVA à 18 %, malgré la pression intense des besoins croissants de défense, montre la retenue politique et la confiance dans la force budgétaire sous-jacente d'Israël, même alors que le pays soutient la plus grande montée en puissance de défense d'une génération.

Cost of Living vs OECD

יוקר המחיה
Persistent, with active reform agenda
Coût de la vie·Écart persistant depuis au moins les années 2010 ; vague de réformes significative 2023-2025 (« Pas d'arrêt au port » juillet 2024, alignement aux normes UE/US en janv. 2025, suppression totale des tarifs américains en avril 2025)·Prix alimentaires ~52 % au-dessus de la moyenne OCDE (~51 % au-dessus de l'UE) ; niveau général des prix ~35 % plus élevé que ne le prédirait le niveau de revenu, le plus grand écart de ce type dans l'OCDE

Israël est structurellement l'une des économies de l'OCDE les plus chères pour les consommateurs, fonction de son marché petit et géographiquement isolé, de sa lourde dépendance aux importations et de ses secteurs agricoles et de détail historiquement protégés. Les prix alimentaires sont environ 52 % au-dessus de la moyenne de l'OCDE (second derrière la Corée du Sud), portés par les barrières à l'importation, le commerce de détail concentré (Shufersal et Rami Levy mènent un marché où trois entreprises contrôlent plus de 85 % des ventes dans 20 des 38 catégories alimentaires) et la petite échelle du marché. Les coûts de propriété d'une voiture sont parmi les plus élevés du monde en raison d'une taxe d'achat à plusieurs niveaux (taux effectif typiquement de 50-83 % selon les émissions) cumulée avec la TVA de 18 % relevée en 2025. Le comité ministériel du gouvernement Netanyahou pour lutter contre le coût de la vie a poussé un programme de réforme ambitieux depuis 2023, y compris la réforme phare « Pas d'arrêt au port » et une refonte des normes d'importation couvrant environ 80 % des importations de biens de consommation.

L'écart de coût de la vie est l'arrière-plan structurel de la politique israélienne, et le gouvernement l'a traité comme une priorité économique de premier ordre, superposant les réformes de concurrence, les suppressions tarifaires et l'harmonisation des normes à la forte reprise d'après-guerre. Alors que les critiques notent que les structures de marché concentrées ralentissent la répercussion vers les consommateurs, les réformes 2024-25 représentent la poussée côté offre la plus sérieuse depuis une décennie et relient un fil conducteur des manifestations pour la justice sociale de 2011 à l'agenda d'accessibilité d'aujourd'hui.